路桥管理制度8篇.docxVIP

【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 路桥管理制度8篇 [第1篇]路桥公司安全管理制度  公路施工现场的安全管理,重点是开展人的不安全行为与物的不安全状态的控制。  一、落实安全责任,实施责任管理  1、建立和完善以公司经理为首的安全生产领导组织,有组织有领导的开展安全管理活动,担负组织、领导安全生产的责任。  2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。  3、公司经理是第一责任人,项目经理是施工项目安全管理的第一责任人。  4、各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。  5、全员担负安全生产责任,建立安全生产责任,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人有责。  二、坚持“持证上岗”制度  1、一切从事生产管理和操作人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。  2、特种作业人员,除经过企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,施工现场如果出现特种作业无证操作现象,施工项目经理必须担负管理责任。  3、一切管理、操作人员均需与公司经理签订安全生产责任书,向公司经理做出安全保证。  4、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细做有记录,作为分配、补偿的原始资料之一。   [第2篇]某铁路桥下施工作业安全管理应急预案  为加强对我单位在施工过程中对成灌铁路造成的安全隐患、事故一旦发生的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据《铁路营业线 施工安全管理补充方法》按照《铁路运输安全保护条例》的 有关规定,结合本工程建设的实际特点,特制定铁路桥下施 工作业安全生产应急救援预案。  一、应急预案组织机构人员的构成  应急组织机构在应急组长、应急副组长的领导下由组员 分别兼职构成。  1、应急组长由项目部经理担任;  2、应急副组长由安全员担任;  3、现场抢救组组长由各施工员担任;  4、事故调查组组长由项目部经理担任,项目部相关人 员为成员;  5、保卫疏导组由项目部安全保卫人员组成,安全员为 组长。  二、铁路桥下施工作业安全管理机构应急组织职责  负责事故现场应急的指挥工作,开展应急任务分配和人 员调度,有效利用各种应急资源,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。  1、现场发生重大事故后,应立即组织人员抢救,同时 以最快的方式报告上级应急救援机构,如发生人员伤亡或火 警等,应分别第一时间直接打电话 120 急救中心或者 119 报 火警救助。  2、现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排 除险情,防止事故的扩大和蔓延,力求将损失减少至最低程 度。同时注意安排做好保护好事故现场。  3、负责指挥调开工地现场的一切所需的应急救援排险 物资和人员参与抢救救援,确保救援工作在统一指挥下有序 地开展。  4、协助公司和铁路有关部门开展事故调查,承受公司 及政府有关部门对事故的调查处理。  5、协助公司及铁路关部门分析事故原因和性质,吸取 事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施,切实 防止类似的事故重复发生。  6、负责安排专人做好事故的善后外理工作,使各级人 员都受到安全教育,在切实做好预防措施和确保安全的情况 下, 上报有关上级部门, 争取尽快批准恢复工地的正常生产。  三、重大事故报告及报警  1、施工现场任何人发现发生重大事故的,必须立即报 告工地负责人,工地负责人接到报告后,应立即通知局及铁 路有关部门,并组织现场应急救援小组开展现场抢救工作, 如发生人员伤亡或火警等,应分别第一时间直接打电话报 120 急救中心或 119 报火警救助,同时以最快的方式报告局 工程部及及铁路有关部门。  2、管理机构接到事故报告后,应立即组织公司应急救 援组赶赴施工现场,组织指挥现场抢救工作,同时将事故的 概况(包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等)分别 用电话和快报的方法报告铁路部门以及政府有关部门。  四、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复  当事故的评估预测到达起动应急救援预案条件时,由应 急组长启动应急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案 实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场 人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因 素。应急救援