银行单位先进事迹材料范文.pdfVIP

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  • 2022-07-11 发布于江西
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银行单位先进事迹材料范文(三) 20xx年,对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里, 该行各项管理工作井然有序,无一安全事件发生;这一年里,该行民 主评议政风行风工作获得优胜单位称号;这一年里,该行全年收入计 划提前两个月完成,预算进度全市排名第二,绝对值在全省排名前进 2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱,截止11月底,邮储 到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成 计划的129.37%,日均余额完成计划的130.76%;发放贷款完成计划 的108.88%,排全市第一,三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、 30.9%,实现了真正的三足鼎立。三年来,该行各项存款增长3.7 倍;人均劳动生产率增长2.7倍,收入增长2.8倍,超额实现三年翻 两番战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银 行。这此成绩的取得,主要是做好以下几个方面的工作。 一、抓好进位争先活动 该行领导班子认识到要实现 三年翻两番,保持**支行快速健康 发展,关键在于抓好班子建设,增强班子合力和活力。尤其是要开展 进位争先活动,必须坚持以目标引导经营,用经营促进发展,从而提 出了进位争先的具体目标:绝对值收入在全省排名进2位;收入进度 在全市保三争二;盈利水平创历史新高。 一直以来,由于**县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入 中占比不足20%,严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催 收压力很大,给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面,今 年3月,该行及时调整信贷业务发展思路,修订绩效考核办法,开展 竞聘上岗,将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来,该行紧紧围 绕6大市场( 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材 市场)和3大产业(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。 通过准确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、兴科牧业、星成牧 业及郧巴黄牛等均成为我行的信贷优质客户。 一份耕耘一份收获,在短短6个月的时间里,**县支行贷款余额 新增6500万元,累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款1167 万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月, 贷款业务收入占比达到30%,收入增幅在全省排名21位,与去年同 期比进位了46位。 **县支行公司业务开办之初,业务发展举步为艰。今年初,在得 知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息 后,该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结 算将重新洗牌,这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大 机遇。为此,该行迅速成立公司业务突破发展专班,由行长任组长, 在近两个月的时间里,通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银 行的优势、服务能力、在支农支小方面所做的贡献,承诺服务水平等, 最终得到了县政府及财政部门的认可和支持,经省财政厅批准,成功 加入地方财政国库支付系统,县财政局将土地局、民政局、移民局、 城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行,5月末完 成了开户,这标志着**支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信 用社等老牌金融机构站在了一个层次,将四分天下。另外,该行还 重点营销土地出让金和移民款两大项目,都取得了明显成效。截止 11月底,该行公司存款余额为2.09亿元,完成计划的245%,平均 余额完成计划的108.67%。 个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个 个金业务有关文件精神,安排早、行动快、措施得力,认真组织了 给力双过半、火红六月、激情夏日、百日攻坚等竞赛活动,还通 过新农保、社保、移民、电费、烟草等一系列中间代发、代 收项目的拉动,为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行 提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划, 到目前,余额规 模达到2.77亿元,净增6600万元,排全市第1,规模排全市第4名, 较年初上升2个位次。理财、保险、电子银行等业务发展竞赛,都取 得了很好的效果。 二、抓好队伍建设 人是生产力中最关键的因素,人的问题解决了,一切问题都解决 了。正是基于这种理念,自建行以来,该行把抓人心工程、以人为 本的管理作为发展壮大的基础和动力,始终致力于工作为重,员工 第一,尊重人、理解人、关心人。 一是抓员工教育。通过组织各种业务培训学习,开展经济理论、 法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。 二是积极开展各种创建活动,营造团结、实干、进取、奉献的 企业文化

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