绩效考核表(渠道专员).docVIP

  • 10
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 1页
  • 2022-07-10 发布于广东
  • 举报
整理word 整理word . . 整理word . 渠道专员考核评分表〔月度〕 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核工程 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 销售额 60% 每月2万 达成销售额 60分 达成90%以上50分 达成80%以上40分 达成70%以上30分 达成60%以上20分 缺乏60%为 0分 2 客户信息收集 30% 每天收集至少30条客户信息,可信率100% 到达目标值 30分 任意一项为到达扣10分 3 销售报表 10% 每天20点之前提交销售报表 到达目标值 20分 未按时提交得 10分 未提交得 0分 加权合计 行为 考核 序号 考核指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 主动性 50% 1级:等候指示 2级:询问有何工作可给分配 3级:提出建议,然后再作有关行动 4级:行动,但例外情况下征求意见 5级:单独行动,定时汇报结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 承当责任 50% 1级:成认结果,而不是强调愿望 2级:承当责任,不推卸,不指责 3级:着手解决问题,减少业务流程 4级:举一反三,改良业务流程 5级:做事有预见,有防误设计 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 加权合计 总分 总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档