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ERP上线准备和动员会议
会议主持人：XXX
会议日期：-06-25;会议议程
一、现存问题处理情况
二、上线工作安排
三、动态数据搜集计划公布
四、上海XXX作项目上线动员讲话
五、上海XX企业高层作项目上线动员讲话;一、现存问题处理情况：
;现存问题处理情况;二、上线工作安排
2.1上线并行时间：此次部份业务并行时间计划从7月1号开始，至10月1日结束，历时3个月，以3次财务结账为准；
2.2参加部门：计划、制造、采购 、财务、质保、人事、商务、工程。
2.3各部门工作安排：
7月1号开始，全部业务均按照ERP流程执行，同时物流、计件工资、财务原有系统与ERP系统并行；
注意：
业务运行时应先以ERP新模式为主，原业务为辅，即：
做业务时应先：按ERP流程进行一次，再：按原流程执行一次；、
执行统计要保留两份；
2.4周总结：
对运行情况和问题进行总结；
----------组织责任人：部门经理和接口人；
每七天四企业对运行情况和问题进行总结；
----------组织责任人：ERP项目组；;2.5.静态基础数据：确认和审批
---- ---------责任人：各部门经理和接口人，要求完成时间：6月28日；
2.6.动态数据搜集按项目组安排计划进行;
注意：了解要正确
2.7.部门内进行ERP正式上线动员会议；
--------------责任人：各部门经理和接口人，要求完成时间：6月26日；
2.8.ERP运行制度：
企管部：ERP上线暂行管理制度---要求完成时间：-7-10；
计划：ERP仓库管理制度，确保各部门配合及时提交对应单据，确保数据及时性和准确性
-----要求完成时间：-07-01；
财务：ERP财务管理制度，确保各部门配合及时提交对应单据，确保数据及时性和准确性
-----要求完成时间：-07-10；
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