绩效考核工作流程图.docVIP

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  • 2022-07-10 发布于广东
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整理word 整理word . . 整理word . XXXXXXXXXX绩效考核工作流程图 流程图 责任人 备注 开始 通知 下载表单 制定方案 否 审核批准 是 备案检查 是 补充变更 否 执行、辅导、鼓励 月度考评 绩效反应 人力资源部 绩效专员 绩效专员每月28日前发出撰写次月绩效方案的通知〔通知包括OA、邮件、 、口头等多种形式〕 员工 D2、D3层级人员自行下载 D1由人力资源局部发〔邮件、纸质形式〕 员工 D1根据公司层经营目标制定工作方案;D2、D3根据部门工作目标及上级领导交办的事项制定方案 员工 员工直接上级 每月3日前,员工直接上级审核和批准方案,二者在“方案确认〞栏签字 人力资源部 每月4日前,D1级人员方案提交至人力资源部备案;D2、D3人员自行保管,人力资源部根据需要抽查 员工 员工上级 根据需要方案可补充或变更,流程与制定方案一致 员工上级 人力资源部 员工直接上级应对员工方案执行提供支持;人力资源部跟进、检查、催促重要方案的执行 员工 直接上级 次月3日前,员工完成上月方案完成情况自评;4日前员工上级完成考评,并汇总由上上级批准 员工 员工上级 员工上级在5日前将得到上上级批准的考评结果反应给员工并提出改良建议,必要时制定正式的绩效改良方案;二者在“结果确认〞栏签字;5日前,员工上级将最终考评结果提交

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