制约公司发展的调查报告.pdfVIP

制约公司科学发展的调研报告 按照芙蓉公司党委要求，根据深入开展创先争优活动的实施方案，我公司围绕“推动科学发展，促进 企业和谐，服务人民群众和加强基层组织建设”的目标任务进行了调研，通过对各基层单位、公司各部门 问卷调查、认真倾听职工的意见和建议等形式，了解影响公司科学发展存在的困难和问题，研究加快公司 科学发展的对策和措施。现就调研情况报告如下： 一、存在的问题 1、人才匮乏，职工队伍不稳定 目前，公司人才资源现状令人堪忧，表现在优秀技能型人才紧缺、新生代力量不足等方面。一年来， 因国际金融危机带来的严重影响加之公司经历由破产到重组的过渡期，造成职工队伍流动性较大、职工队伍不 稳定、技术人员缺乏，极大地制约了公司的发展。 2、员工工作热情低 员工热情不高，其一是公司员工特别是基层一线员工工资水平相对较低的现状与现今物价飞涨，同地 区、同行业的工资间形成的鲜明对比，致使公司员工积极性、主动性不强，难保证基层队伍的稳定性，对 公司的发展带来阻碍；其二是未建立科学的激励机制，特别是在精神激励方面做得不够，影响了 员工自觉调整工作方式和工作态度。 3、公司对员工重视不够 若企业把员工当成成本，一味的从职工身上得到更多利益，而未了解他们身心、未建立融洽的劳资关 系，无疑会让员工对公司产生抵触情绪，影响公司的凝聚力。 4、工人素质普遍偏低 一线员工绝大部分是农民工，文化程度低，对新技术、新方法、新装备的接受能力差。不少员工存有 麻痹思想和侥幸心理，操作不够规范，安全生产技术措施落实不到位，违章现象时有发生，制约公司的发 展前景。 5、组织学习力度不够 为了提高公司在同行的竞争力，同时起到规范员工操作行为，公司加大了培训力度，但未达到激发、 调动职工获取知识、提高技能的积极性、主动性，不能为公司健康、快速发展提供相匹配的 高素质员工队伍。 6、公司各部门协作能力差，决策性意见难以达成共识 因管理者团队意识不强，沟通方式不当或是保持一种唯我独尊的态度，将影响在某项工程上的配合默 契，也常会因某个环节未处理、现场资料提供不全或某一个问题各持己见而造成工期延迟。 7、地质条件复杂、生产接替紧张，完成原煤生产任务困难 面对 2213工作面发火、遇大跨度的断层，在确保安全与煤质的前提下，影响了生产进度，给原煤生 产带来困难，加之 24 区瓦斯严重，让公司治灾面对严峻的考验，影响了工作面的布置，造成采煤工作面 接替紧张。 8、巷道设计考虑不全面 因未全面考虑巷道的用途致使已经形成的巷道断面不够，其表现在24 区轨道石门绝大多数高度不够， 经过重新刷巷才满足运输需要，如此反工，造成了人力及材料的损耗。 9、材料浪费严重、回收利用 由于缺乏有效的管理和激励制度,职工对报废材料的回收认识不足，节约意识淡薄，材料随用随丢,浪费 严重。 他们认为大件物品回收复用,小件物品价值 ,回收耗费工时,新的比旧的好用,职工对于一些小件物品如 锚盘、钻头、螺帽、钻杆、烂网等常任其埋在矸石中。报废巷道的支护材料,在安全的前提下,因怕影响生产 进度而未能及时组织回收，被大量埋压在井下，严重造成了废旧物资的回收不力。 10、瓦斯治理难度大 因我矿属于高瓦斯矿井，煤层瓦斯含量高、压力大、透气性差、抽采难度大，给瓦斯治理带来困难。 随着矿井开采深度加大，地应力和瓦斯压力增加，瓦斯涌出量大，地点分布广等原因，再加之瓦斯治理人 才严重缺乏，将让瓦斯抽采难度进一步增大。 11、设备相对落后，故障频繁，维修费用高 公司部分设备老化，给安全埋下了隐患，如580矸子山排矸绞车是60年代产品，常年使用致使故障频 繁，难以找到合适配件，给维修带来困难。 12、矿井机械化程度 我矿煤层厚度多在 1-1.3米间，属于薄煤层，薄煤层开采由于其特殊的地质条件，对采煤机有特定的要求， 首先的要求就是灵活，能够适应薄煤层工作面；再次就是要求结构、操作简单，有可靠的工作性能，各零部件具 有较高的强度和刚性，还要有很好的安装性和维修性。而薄煤层开采中一个很大的困难就是设备的拆装和运输。 面对诸多因素，要提高我矿的机械化还有一定难度。 二、对策建议 1、创新思维模式，提高职工素质 要提高职工整体素质，需要加大职工培训教育的参与力度。公司要实现持续、健康、快速发展，必须 通过教育培训提高职工素质，最大限度地开发人的潜能，使人力资本增值。采取“走出去，引进来”的措 施，组织职工积极参加专业技能培训，组织到其他矿区学习交流，