预算管理和资金管理.pptVIP

全面预算管理和资金管理 第一页，共二十九页。 全面预算管理和资金管理 一、全面预算管理 二、企业集团的资金管理 第二页，共二十九页。 复习 财务管理是组织企业组织企业财务活动、处理企业同各方面的财务关系的一项综合性的经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。 企业财务管理的目标 ：企业价值最大化 企业财务管理的重心：风险控制和资本保值增值 企业应当加强内部控制，控制财务风险，实现企业价值最大化。 企业的财务管理怎么做？财务管理是以预算管理为主线，以资金管理为核心，全面开展筹资、投资、资产营运、利润分配等活动。 第三页，共二十九页。 一、全面预算管理 1、全面预算管理概述 （1）什么是全面预算管理？ 预算管理是采用价值形式对企业经营活动进行预测、决策和目标控制的管理方式。 预算管理包括预算的编制、审批、执行、调整、考核及监督等环节 全面预算管理的核心在于“全面”二字上，它具有全员、全额、全程的特点。 （2）预算管理的基本任务是： 1）确定企业的经营目标并组织实施； 2）明确企业内部各个层次的管理责任和权限； 3）对企业经营活动进行控制、监督和分析；