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车间5S管理推进计划方案 金坛康诚机械制造有限公司 文件编号:KANG CHENG/QW-02-2014 发行日期:2014/4/ 编 制：龚 盼 文件名称：公司5S管理实施方案 审 核：王红军 金坛康诚机械制造有限公司 文件编号:KANG CHENG/QW-02-2014 发行日期:2014/4/ 编 制：龚 盼 文件名称：公司5S管理实施方案 审 核： 5S检查表（生产车间） 部门: 检查人员: 检查时间: 类别 序号 检查内容 扣分 整理 SEIKI 1 工作场所的物流通道是否畅通、干净、整洁？ 2 工作场所的设备、器具、物料是否常用且摆放整齐？ 3 模具架、料架、货架上的物品是否摆放整齐并明确标识？ 4 作业台上下、抽屉、工作柜内的资料、文件、物品是否常用且摆放整齐？ 5 原料、半成品、成品是否定位放置、明确标识并搬运方便？ 6 公布栏、看板上的文件是否完整、张贴整齐，看板清洁干净？ 整顿 SEITON 7 设备、机器、仪器、工具是否摆放整齐、干净，最佳状态工具，采用目视管理？ 8 标签是否按规定张贴并完整、干净、整洁？ 9 原物料、在制品、半成品、成品是否明确标识，分类按区域摆放？ 10 文件、档案是否分类保管，有目录有次序且整齐，任何人能很快的找到？ 清扫 SEISO / 清洁 SEIKETSU 11 通道、作业场所是否