对煤炭企业技术人员短缼原因及对策分析（综合论文资料）.docVIP

对煤炭企业技术人员短缼原因及对策分析（综合论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6044字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：对煤炭企业技术人员短缼原因及对策分析 2 一、煤炭企业技术人员短缼原因分析 2 1.煤炭企业缺乏人才战略规划 2 2.煤炭企业用人机制不健全 2 3.培养煤炭人才的高校与专业相对萎缩 3 4.煤炭企业安全生产差，重、特大事故不断发生 3 二、煤炭企业技术人员短缼对策分析 4 1.煤炭企业应重视人才战略规划与研究 4 2.优化煤炭企业人力资源管理 4 3.优化煤炭教育资源，多渠道培养人才 5 4.建立多功能、高素质的人才市场 6 文2：中小企业融资难原因及对策分析 6 一、中小企业融资现状 7 二、原因分析 8 （一）中小企业自身存在不足 8 （二）外部融资环境不完善 8 1.有关中小企业的信用评价体系不健全 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 对煤炭企业技术人员短缼原因及对策分析（综合论文资料） 文1：对煤炭企业技术人员短缼原因及对策分析 一、煤炭企业技术人员短缼原因分析 1.煤炭企业缺乏人才战略规划 科学技术是第一生产力。人才是科学技术的发展的动力，现代企业的竞争就是人才的竞争，人才战略是关于企业人才开发与管理的、整体的、全面的谋划，是企业整体战略的重要组成部分，在企业改革和发展中占据重要地位。当前煤炭企业大多未认识到它的重要性，出现了战略缼失。《煤炭工业企业第十个五年规划》中明确提出了实施科技兴煤的战略，表明了国家对人才的重视程度，但煤炭企业缼少人才战略规划，无人才培养机制，更谈不上人才资源规划管理体系、人才资源能力管理体系、人才资源职务管理体系、人才资源绩效管理体系和人才资源薪酬管理体系，在求才、知才、用才、育才上无规划、无措施，以至于造成人才引不进来，即使引进来也留不住的尴尬局面。 2.煤炭企业用人机制不健全 煤炭企业计划经济体制和陈旧的管理模式的制约，企业内部关系错综复杂，新毕业的学生不知内情，往往造成工作被动，不能发挥自己的特长，甚至被排挤、被压制，严重影响了专业技术人员作用的发挥。一方面人才得不到重用，另一方面不少专业技术人员处于相对闲置状态，人才浪费严重。企业绩效与工资挂钩不紧，大锅饭现象还未彻底根除，待遇与贡献不相符合。按劳分配和按资历分配并存，而且后者有时超过前者，因此未能形成有效的激励机制。加上一些单位对人才重视不够，在培养人才、引进人才、发现人才、使用人才的工作中有所欠缼，使一些学有所长，业有所专的专业技术人员在企业的生产经营和技术创新方面，发挥不出应有的作用，导致一些有远大抱负，想在煤矿干一番事业的大学生一走了之。 3.培养煤炭人才的高校与专业相对萎缩 煤矿专业技术人员短缼的一个重要原因就是培养这类人才的高校与专业由于前几年煤炭行业的持续不景气，毕业生难以就业，导致此类专业近年来人才培养大幅度减少，严重萎缩。前几年全国涉煤高校有中国矿业大学、阜新矿业学院、等十一所，重庆大学等几所综合性大学还有专门的采矿系。煤炭高校下放地方管理后，除教育部直属的中国矿业大学外，其它学校都下放到各省、市管理，多数学校更改校名，调整专业和办学方向，煤矿特色逐渐削弱，甚至停办。现在全国保持矿院名称的学校基本没有，有煤矿特色的系和专业大大减少了，煤炭人才的培养规模不断萎缩。据有关资料显示：湘潭矿业学院，本是专门为长江以南煤矿培养技术人才而创办的，近几年因招生不景气，名称一改再改，从矿院改为工学院，前不久又与另一所高校合并更名为湖南科技大学。涉煤专业已从以前的13个减少到如今的地质、采矿、机电3个，而且地质专业要两年才招生一次，采矿专业也从4个班缩减到1个班，就是这1个班区区20多名学生，毕业后也几乎没有人愿去煤矿工作，使煤炭行业的工程技术人员成了无源之水。 4.煤炭企业安全生产差，重、特大事故不断发生 近年来，由于煤炭市场持续好转，好多煤矿超能力生产，煤矿的安全形势十分严重，煤炭企业重、特大事故不断，如陕西陈家山煤矿矿难、河南郑煤集团大平煤矿矿难、辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井矿难等事故令人生畏，一次事故少则几十人，多达几百人，社会影响极坏。前年发生在山西孝义孟南庄煤矿的特大矿难事故，作者本人参加了抢险工作，事故现场惨不忍睹，令人望而生畏，想想七十二位同行，瞬间灰飞烟灭，一命呜呼，又有谁还不会产生转行的想法呢？一些煤矿重生产轻安