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新员工试用期风险管理 新员工试用期风险管理 第1页 新员工试用期风险管理 树立风险意识 怎样管理和控制风险？ 新员工试用期风险管理 第2页 怎样管理和控制风险？ 前奏——人才服务 HR要亮给新员工一张好“名片” 新员工试用期风险管理 第3页 怎样管理和控制风险？ 思想转变 “适应”非“试用”、“磨合”、“家”感觉 时间点把控 法律风险 高度职业敏感 信息挖掘 问题 隐患 及时有效处理 当好“家长” 包容、引导、关心 有效方法、方法 有效沟通 及时反馈 指明方向 合理考评 新员工试用期风险管理 第4页 新员工试用期风险管理 困难 上司、指导人责任心不够 提议： 把新员工流失率纳入直线经理绩效考评指标中，强化其对新员工管理关注 新员工试用期风险管理 第5页 案例分享 A员工试用期 新员工试用期风险管理 第6页 案例分享 ——招聘背景 应聘条件 专业化——持证 年轻化——32岁，五官端正，身高1.68米，身体健康 企业附近——万安，方便代驾及暂时工作安排 熟悉人——内部推荐，保障企业财产安全 本人信息 自由职业者、已婚有个女儿、想稳定、了解万华并为能入职感到荣幸 入职前 如