幼儿园的组织机构.pptxVIP

会计学 1 幼儿园的组织机构 一、幼儿园组织机构设置的意义 组织作为一个实体，是指人们通过某种结构形态，通过分工、合作以及不同层次的权利和责任制度，为实现共同目标而协调努力的集合体。（静态） 组织作为一种活动，是指将实现目标所必须进行的业务活动加以分类，并据此拟定职务、建立机构、选用人员、配备物资、明确职权的全过程。 第1页/共10页 幼儿园组织机构设置就是通过建立适宜的机构，确定领导关系和职责权限分工，将幼儿园拥有的人力、物力等组织起来，较好的实现幼儿园工作目标。 第2页/共10页 二、幼儿园组织机构模式 行政组织：以园长为核心 保健、教育、后勤 非行政组织：保证、配合、监督、制约 第3页/共10页 三、建立幼儿园组织机构的原则 1、组织机构要科学合理 2、组织机构要经济而有效 3、领导不能多头 4、管理的跨度要适当 第4页/共10页 四、幼儿园组织机构易出现的问题 1、因人设岗 2、人浮于事 3、有岗无人 第5页/共10页 第6页/共10页 第7页/共10页 第8页/共10页 第9页/共10页