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2022-07-12 发布于江苏
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目标管理店铺日志.pptx

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;目录;目标有效划分;4;星期;6;7;;月销售额达成份析;店铺日志主要性;基础资料;营运分析作用;本月;类别;货物是否符合当季销售类别销售配比分析补货库存类别是否合理库存是否可在当季消耗完成畅滞销货物定论员工喜好 ………… ;我们除了买商品还买“ ”！;VIP分析;畅销前五大;滞销后五大;今日主推款;目标管理作用;目标管理;案例;早晚会注意事项;会议组成;早/晚会统计;了解竞品促销策略、货物策略、销售数据，信息搜集越详细准确，对策略决定参考价值越高。以及快速报备上级，能够马上做出各种对应调整 ;竞品调查;内训/磨刀;交接班统计;收银交接;让晚班了解早班移交工作，有效跟进销售工作，合理作好晚班各项工作安排。交接班是店铺在两班交替时间，当值与当值在人、货、场、销售等方面交接;营业设备物料检验;;有助销售正常进行;卫生检验统计表，有效管理环境卫生工作，将店铺日常管理基础性工作执行到位给消费者提供一个舒适洁净购物环境。;