- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
运营人员的定位和职责是什么?没错,是一座桥。信息的筛选呢?整合呢?判断呢?优化呢?
桥只能将某个东西原封不动的传输给另外一端,但是运营可不是。除此之外,桥本身并无法
产生新的东西输送给两端,但是运营可不是。
对于运营人员的要求,一共有五点:产品迭代能力(版本),数据分析能力,活动设计能力,
本地化能力,商务沟通能力;
产品迭代,简单说,就是版本更新,此处会涉及但是不仅限于的能力包括有:
玩家成长与产品更新节奏是否保持统一的能力;
对产品版本速度的把控能力;
对版本更新内容、大小版本分割的规划能力;
有点文绉绉,可能会比较难懂,很难用很简单的话去解释这件事,尝试着用比较口语的
您可能关注的文档
最近下载
- 黄晓家-19s204《消防水泵》2020-09-24.pdf VIP
- 23YX-J001 建筑防水材料设计选型与系统构造.docx VIP
- 19S204-1 消防专用水泵选用及安装(一).docx VIP
- 小学语文二年级上册课件 《妈妈睡了》第二课时.ppt VIP
- 贝纳利 TRK702 BJ700-5F 维修手册.pdf
- 2025-2026学年人教版(2024)小学数学三年级上册《分数的初步认识:整理和复习》教学设计.docx
- 成都宽窄巷子完整案例分析.pdf VIP
- 23YX-J001建筑防水材料设计选型与系统构造(1).pdf VIP
- 小学语文二年级上册课件 《妈妈睡了》第一课时.ppt VIP
- 2025年红十字知识竞赛试题库及参考答案 .pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)