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- 2022-07-12 发布于四川
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机运队队长平安生产责任制考核表
考核内容
标准分
考核标准
扣 减 分
考核得分
在机电科经理的领导下,全面负责皮带 运输系统、井下高低压供电系统、主排 水系统和架空人车的运行和维护工作, 是本队平安生产的第一责任制人
10
未履责,扣0.5分/次
认真传达、贯彻、执行国家和上级的安 全生产方针、政策、法律、法规和各项 制度
9
查记录,按时完成,得标 准分,发现1次执行不到 位扣1分
参与公司平安生产规章制度、操作规程 和平安生产事故应急救援预案的拟订, 参与事故应急演练
9
查制度和记录,制度记录 齐全得标准分,制度每缺 1项扣1分,记录每缺1 项扣0?5分
组织或参与平安生产教育和培训,如实 记录平安生产教育和培训情况
9
查记录,完成得标准分, 执行不到位扣0. 5分
落实本区队管辖范围内重大危险源的安 全管理措施;提出改进平安生产管理建 议,催促落实平安生产整改措施
9
查记录,完成得标准分, 执行不到位扣0. 5分
检查本区队的平安生产状况,及时排查 生产平安事故隐患,制止和纠正违章指 挥、强令冒险作业、违反操作规程的行 为
9
此项工作未按时完成,每 项次扣0?5分
提出改进平安生产管理的建议,催促落 实平安生产整改措施
9
此项工作未按时完成,每 项次扣0?5分
全面负责作业过程中的作业规程和平安 技术措施的编制、贯彻、落实,保证安 全生产
9
此项工作未按时完成,
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