销售公司三种组织架构.docVIP

精选文档 精选文档 .. .. 精选文档 .. 1. 根底型、创业型、经营1-2个品牌或产品、10-30人销售公司实用组织架构： 总经理 总经理 财务部 业务部 店面零售部 财务经理 售后效劳部 仓储物流部 业务经理 业务助理 售后经理 售后技师 库管 司机 店长 营业员 安装技师 学徒 2. 开展型、经营2-3个品牌或产品、30-80人销售公司实用组织架构： 总经理 总经理 财务采购部 人事行政部 店面零售部 业务部 售后效劳部 仓储物流部 财务经理 采购 销售总监 4S店经理 业务经理 业务助理 人事经理 行政助理 售后经理 安装技师 售后技师 学徒 仓库主管 司机 店长 营业员 库管助理 精选文档 精选文档 .. .. 精选文档 .. 3. 成熟型、稳定型、经营多个产品和品牌、80-300人销售公司实用组织架构： 总经理 总经理 财务采购部 人力资源部 营销中心 副总经理 售后效劳部 仓储物流部 店面零售部 筹划部 其他事业部 4S店事业部 经理 出纳 会计 采购 经理 行政助理 后勤 影音事业部 经理 筹划员 设计员 销售总监 区域经理 业务员 业务助理 销售总监 区域经理 业务员 业务助理 4S店总监 公关经理 业务助理 经理 安装技师 售后技师 售后客服 经理 店长〔支持分店〕 理货 做账 售后 司机 店长助理 前台 营业员 学徒 本文档局部内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！