erp a8邮件内容分销产品线介绍.pptxVIP

分销ERP系列产品线介绍;企业大了，管理之困惑;企业大了，管理之困惑;; 事必躬亲，亲力亲为； 不在公司则电话不断。 老板就是企业的发动机，一旦稍有懈怠，就会出现这样那样的问题……;给下属足够的权利处理事务，但不放心 担心人员变化； 担心人员能力； 担心问题会象火山一样的集中爆发。 控制不好，管理不透明，管理类员工、业务人员离职对企业影响很大，甚至伤元气;各地分支数据不实时： 问题延迟显现 决策所需数据不准确 ……. 企业无法实时管理，管理周期长，发现问题滞后，只能事后处理，损失已造成;内部沟通低效，无法及时相互配合，分工协作： 口头沟通阶段，如：电话问价，电话下单 书面沟通： 纸条、传真、EMAIL、QQ 会议沟通同时颁发文件（效率 ？成本？） 业务信息在财务、商务、销售、库管、主管等多个环节长时流转 沟通低效不存档，无法准确执行，事后无法确认责权; 审批是企业管控的重要手段，但是老总出差在外，审批怎么办？ 电话请示？ 特殊处理？ 等老板回来处理？…… 特殊处理太多使企业管控流程形同虚设，带来管理隐患。;企业信息化了，老板担心的事又多了一件，数据安全！ 电脑里面的数据很重要，电脑丢失了咋办？ 公司员工知道的信息会不会太多 …… 数据安全成了老板的一块心病！ ; 凡事亲力亲为－累 授权下属－不放心 信息不实时－决策滞后 沟通成本高－无法快速团队协作 只能现场办