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主要平安生产管理人员到岗到位管理规定 第一章总那么 第一条为规范公司下属各部门平安生产管理，认真落实各级领导干部及生 产管理人员的平安责任，规范平安生产行为和机制，加强现场带班管理， 强化现场作业过程管控，强化基层班组管理指导，预防和控制重大操作及 高风险作业过程中平安生产事故的发生，依据相关法律法规、标准、规程, 结合公司实际，制定本规定。 第二条本规定弓［用文件： (-)《中华人民共和国平安生产法》 (-)《电力平安生产监督管理方法》 项措施正确并安排布置，同意按此执行。*** (签名)］，操作结束30分钟内将签字版扫描件发送至集团公司生产指挥中心。 第二十二条重大操作及高风险作业过程中要求平安生产管理人员加强现场过程管控，确保过程管控到位。 第二十三条公司领导现场带班工作要求： (-)公司每天至少安排一名副总师及以上的平安生产管理人员作为带班 领导，现场带班时间为每日8时至20时。带班领导当班期间不能离开生产 现场。 (-)领导现场带班应与夜间行政值班相结合，并实行交接班制。交接时应说明生产现场平安状况、夜班需继续的工作、存在问题和考前须知等。 （三）当班期间按照“领导现场带班检查审核表”（附件6）的内容，全面 了解现场作业情况，对重大操作和高风险作业工程应全程跟踪，对中、低 风险作业进行现场抽查审核。 第二十四条公司主要平安生产管理人员监督检查时应对制度、标准、 规程和体系