管道工程成品保护措施.docxVIP

管道工程成品保护措施保护措施主要从组织措施、保护措施和技术措施三方面考虑。 1、组织措施 教育全体施工人员对国家、对人们负责，保护公物，尊重他人和自 己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的工程，建立成品保护组织， 由技术生产部门领导、材料部门参加，建立交接班和定期检查制度。 2、保护措施 (1)工程部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点，对每道工序 都制定具体的防护措施，报经工程总工程师审批后，向全体施工人员进 行技术交底并严格按照方案实施。根据不同的工序，采取疏导、堵挡、 遮盖、排水、避雨、设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂 油漆标志、设立标志牌、专人看守等措施。每道工序完工经检验合格后, 下道工序施工班组做好成品保护措施。 (2)对定位线引桩、标准水准点、进行土方开挖、机械作业时不得 碰撞，并经常进行校核。 (3)基槽开挖完成后，尽量减少基础的扰动，土方开挖过程中，预 留15cm 土层人工进行清槽。 (4)对可能被下道工序或临近其它工程施工污染，甚至破坏的部位 采取苫盖或挡护措施。对已完工尚未交付甲方的工程进行拦挡或局部封 闭，防止人为碰撞。 (5)安装模板和浇注时，注意保护钢筋，不得攀踩钢筋，混凝土施 工覆盖养护材料，进行养护。拆模时防止重撬、硬砸，以免损伤混凝土 和损坏模板。 (6)预制构件、砌块等在装运过程轻装轻放，防止破坏。预制构件 吊装要设专人进行指挥，防止发生碰撞损坏构件，就位后及时连接固定。 (7)地下结构施工完成后，及时进行土方回填。 一、质量管理组织机构 成立以工程经理为组长的质量管理领导小组，工程经理为质量管理 的第一责任人，工程总工程师为质量管理的主要责任人，质量平安部为 质量管理的主要责任部门，以质量管理部门为核心主抓施工质量，相关 部门积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等 涉及质量因素的方方面面抓起，有针对性地制定出详细的质量保证措施 和质量控制方法。 二、质量管理机构人员组织 工程经理部实行三级质量管理机制。工程部设专职质检工程师（中 级以上职称），每个施工作业队设专职质检员，每个班组设现场跟班质检 员。质检工程师直接对工程经理和总工程师负责，行使监督权、检查权 和质量否决权。