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预算考核是什么预算考核应该怎么做 年终时分，一般都是企业进行下一个年度预算工作的重要时分。在进行全面预算 的时候，必须对上一年度预算进行充分详细全面严格的考核。解析过去，进行预 算考核的目的，是为了更好的发挥激励机制，控制现在，同时也是为了更好地进 行下一年度的预算，筹划未来。 一、为什么考核 如果企业的存续期较长，那么企业的预算一定不是零基预算，这个预算是有基础 的，甚至还可以追溯较长的时间。也就是说，企业的预算是滚动预算。从纵向来 分析，每年的预算都是有可比性的，可以看出企业增长的轨迹、变化的趋势，从 中分析出对企业发展具有重要影响的事项，认真解析，找出原因和应对之策以及 改进措施。对过去，对历史的总结，便于企业吸取前车之鉴和经验教训，不再走 弯路，奖励先进，激励后进。对不切实际的预算进行调整，让预算更趋合理，让 员工更加充满信心与激情。这就需要对照年初预算进行考核。 那么，预算考核是什么？预算考核是对预算执行情况的考核评价，以预算编制的 内容为基础，以预算执行对象为考核对象，以预算指标为考核标准，通过预算执 行结果与预算指标的对照分析，进行绩效评价，并根据绩效评价结果，进行奖惩。 简单说，企业预算编制一般以年度为期限，预算考核也就是对年初预算进行考核。 预算考核的意义。预算考核对于发挥预算的约束与激励功能、增