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短视频选择和剪辑
目录
01
02
短视频发布平台选择
短视频剪辑功能
回顾
对于抖音app的认识和用户的喜好要有所掌握
抖音的对于稀缺创意内容的算法和抖音本身对于点赞和评论的计算是本章节的重要课程
作业点评
点评作业的提交情况和共性问题
任务和目标
认识抖音、快手平台的产业和算法区别
利用抖剪映软件制作视频添加音乐 特效 等
PART 01
短视频发布平台选择
1.1 抖音平台
一、背景
2018 年,短视频正在成为继文字、图片、语音之后,新的社交应用霸主。
二、目的
梳理产品的业务形态、产品功能结构、迭代路线、关键运营点-发现借鉴之处。
增加市场规模分析的过程、绘制行业地图-了充分解行业现状,尝试是否能发现新的机会点,或可优化之处。
增加典型用户的故事-了解用户背景,精准画像,以备更好的精准运营,获取用户反馈,从负面评价中找到痛点,
优化产品。
抖音短视频:
1、产品业务形态
抖音的业务形态,我们化繁为简,去掉旁支看主脉,主要就是-用户观看视频、拍摄视频、分享视频的业务循环。
抖音早期名字叫“A.ME”,上线初期,它首先就从美拍等请来一批KOL,做了第一批抖音上的原创内容,这个时期用户量比较小,音官方一直在出一些拍摄视频的小教程,是一个训练用户的过程。
分享一直是抖音一个很重要的功能,抖音把“分享”不仅仅是当一个功能,而是作为一个主业务区运营。
初期的用户扩散,拉新,后期的品牌影响力的壮大,都离不开分享。
2、产品功能结构
梳理下来可以发现,产品功能饱满,结构合理。
我认为做的好的亮点,也是和微视区别比较大的有两点:
1、分享
可以明显看出区别:
微视的分享按键,在首页上展示的就是朋友圈的图标,点开发现分享也是集中分享到腾讯旗下的社交产品,包括第二排的“求赞”实际也是分享到上述社交平台;
抖音的分享排位是首先站内转发,其次再是各大社交平台,顺序也是按用户使用量级排列的,其次第二排首先是举报、然后是保存、收藏等。
分析一下可以发现,微视因为是腾讯旗下,想要依靠大树达到快速传播,这样做看起来,微视并不是一个独立的产品,而且限制了分享渠道;
二排的求赞也很一言难尽,看起来像个多余的产品,联合他的招募主播的新闻,视频主的每条视频的价格是按点赞数分级的。
这个功能是可能对这样的主播有利但对平台无利的功能,通过“求赞”来的用户并不是被内容吸引,短视频平台最重要的就是内容,这个功能很可能妨碍了真正的好作品的产出。
而抖音这部分做的很好,首先是站内,这是把抖音当做 一个独立的产品在做社交运营,其他的分享渠道也很全。
但是肯定有覆盖不到的平台,所以抖音把“保存至相册”放到了第二排第二个位置,这也是在鼓励用户去更广的分享,放到他们覆盖不到的位置,甚至是给朋友看一眼,都是在为抖音宣传。很棒!
相比之下,微视在分享这一块明显逊于抖音。
2、拍摄
抖音的定位基是一款音乐创意短视频APP。
所以“音乐”是很重要的元素,这点从页面布局上看,微视就不够特点鲜明。
另外可以发现抖音在拍摄操作上,给了用户更多选择,结合音乐短视频的特点给了不同的节奏快慢选择,功能上仅贴定位,把用户拍摄有趣潮流的音乐视频的需求放第一位,反观微视,就有点像”美图秀秀“了。
1.2 快手平台
快手大数据研究院发布了2018年的年度数据报告,在2018年快手获得收入的用户一共有1600万人,日均点赞量大概在3亿,也就是说,每个视频平均给用户带来1069元。
据相关媒体报道,快手头部红人一位名叫散打哥的人,在“卖货节”直播当天观看在线的人数超过了100万,淘宝店的访问人数也在两小时内突破了1000万,一天带货1.6亿。
如此强大的带货能力,很多品牌便和散打哥进行合作,都实现了销售额暴增,比如七匹狼男士保暖内衣,10分钟内就卖出了将近10万套,19.9元的两面针牙膏在一分钟内就卖出了3万只,此外,还有一些头部红人,几分钟内便可成交1000单,其中有个叫大胃王猫妹妹,一晚上就卖出3万盒酸辣粉。
快手上,红人的超强带货能力,对于一些刚刚做起来的账号和中腰部的账号也是机会满满,可以说如果在快手上只要你用心经营,都有机会成为带货的高手,那么,这么强的概括能力是怎么打造的呢,就让我来给你一一分解。
一、普惠式算法
快手作为短视频内容输出APP,其一直秉承去中心化的底层设计理念,虽然之前有被央视点名过的历史,但是快手整改及时,并反思了算法缺陷,同时扩充了自己的审核团队。最终坚守了公平算法法,做到
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