第十三章、质量保证措施(完整版).docxVIP

第十三章、质量保证措施(完整版).docx

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第十三章质量保证措施工程质量是直接影响工程设计发挥正常功能的关键,因此抓好这项工 作是我们历年来承建重点工程建设的工作原那么和目标,针对该施工项 目具体情况,我们建立如下机构并采取相应措施。 一、创优工程的保证措施在工程经理部下设工程处、质检处,各施工处设专职质检员,各施工 班组设兼职质检员,班组设QC小组,形成一个TQC管理网络(另详“质 量保证体系”)严格按xx单位IS09001—2000质量手册和程序文件进 行。实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系,确 保工程质量优良。 1、工程质量的五保证思想保证:本着“始于教育”的原那么,全面推行质量管理教育, 树立全体职工的强烈质量意识。 组织保证:技术交底到职工心中,技术指导深入现场,对上岗职 工实行岗前培训,对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责,实 行分级,分岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。 技术保证:技术交底到职工心中,技术指导深入现场,对上岗职 工实行岗前培训,对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责,实 行分级、分岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。 创优保证:制定创优目标,计划措施,层层分解到工程、到班组。 以QC小组为中心,随时分拆质量动态,执行三检查(自检、互检、专 检)制度,不断改进。 经济保证:工、科、机落实到位,质管职责清楚;奖惩制度逗硬, 坚持执行工程质量的优劣同将惩挂钩,同荣誉挂钩。 2、工程质量四提高负责编制竣工图,整理质量控制文件,根据市档案管理文件的要求, 对编制完的竣工图经工程总工程师审核后,汇总装订成册。 13.2、工程竣工后一个月内,工程部将按有关规定向相关部门及业主 提供相应数量的竣工图和完整的竣工资料,并向业主提供一套完整的 计算机文件形式的竣工资料光碟。 四、质量的控制1、土石方明挖质量控制 根据招标文件,本标土石方明挖开挖的边坡高,土石方明挖质量控制 措施如下: 测量质量控制严格根据施工图纸和施工控制网点进行测量放样,检查开口轮廓位置 是否正确及其精度是否满足规范要求。 开挖程序质量控制施工中,严格按自上而下的开挖原那么依次施工,确保每个梯段高度不 大于5叫严格遵循“剥离外表腐殖土和不合格料-?顺坡面分梯段开挖 全风化层T分层梯段开挖”的程序;边坡整修紧跟梯段开挖同步进行。 2、锚索施工质量控制 锚索施工采用先注浆后插杆的施工工艺,工艺流程为:搭排架一钻孔 一冲孔一吹孔-验收一拌砂浆T注浆一插杆。其质量控制如下: 检查施工排架搭设是否牢固,是否与岩石边坡可靠连接。检查锚 索孔钻孔的孔位、角度及深度:孔位应符合图纸要求,角度控制为10 ±2° ,孔深不小于设计孔深。 检查冲孔质量,是否将孔内岩粉全部冲洗出来。检查吹孔质量, 是否将孔内积水全部吹干净,无明水。 检查水泥砂浆原材料是否符合规范要求,其拌制是否符合规定的 水灰比及灰砂比。 检查注浆管是否插至距孔底5?10cm处,注浆管是否缓慢匀速拔 出;停止注浆时,孔口是否溢出砂浆。 检查锚索是否有材质证明,插入锚索后,孔口是否用砂浆封实。 在砂浆终凝前,不得使锚索受到碰撞。 3、混凝土质量控制混凝土工艺流程按照相关标准。 其质量控制如下: 检查混凝土的原材料是否满足设计要求,其配比是否满足规定 的配比要求。 3. 2. 2、检查混凝土是否养护及时及养护时间是否满足规范要求。 提高质量第一的观点:但凡施工方法、工期、本钱等与质量发生 矛盾时,必须强调质量第一。 提高为用户服务观点:施工必须为业主负责,人民负责,为国家 负责。 提高以预防为主的观点:狠抓“人、机、料、法、环”五大因素 的落实和良好的协调循环。 提高用事实和依据说旖的观点,坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮 施工,一切以试验、以事实客凤规律办事,从而抓住矛盾,及时解决 问题,使人信服选题的可靠性。 3、工程质量三落实落实以工程质量为中心的工程经理承包制。 落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。 落实职能部门的岗位责任制,特别突出优良的工作效率和工作效 果。 4、工程质量二控制在分项工程施工过程中,对每道工序实行监督控制,采取不定期 专检作保证。 对工程质量不稳定的工序,建立QC小组,对工程质量实行攻关 控制,采取动态分拆,数据说话作保证。 5、工程质量的一票否决现场质量施工监督,把关控制人员要相对独立,不受外来干预,有职 有权,特别能行使质量一票否决权。 二、工程施工过程的自检体系与专职质检1、原材料的检验控制 1 \入库自检和专业检验这是把关的重要途径,对外来材料严格按规范要求验收入库,并按质 量体系程序文件要求做好材料现场存放管理,对不合格的原材料一律 不予验收、入库。配备专业的、责任心强的同志负责此项工作,并建 立一套完善的原材料采购制度,把好材料质量关。 发放材料自检: 发放材料依然要求进行严格的自检,

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