门店管理制度杨盛泓.docVIP

细心整理 门 店 管 理 制 度 一员工管理行为准那么 店长门店框架： 店长 收银店员组长 收银 店员 组长 二、门店管理 1、店长工作职责： 店长是专营店灵魂，主要负责店面日常管理〔人、财、物〕、 组织、激励、培训工作，全面负责店内员工管理工作，主要包括如下内容 1〕员工管理：对员工日常工作进展监视和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等全面管理。 a帮助员工做好正确职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其缔造晋升条件。 b做好员工激励工作，依据店面管理及考核制度，对员工工作进展精确评估，以鼓舞先进，形成比、学、赶、帮、超良性循环工作