动漫服务外包.ppt

第二十八页，共四十一页。 第二十九页，共四十一页。 * * * * 服务外包理论与实务 第一页，共四十一页。 第一讲：动漫服务外包概述 第二页，共四十一页。 一、外包产生的背景 ?首先，以IT为标志的新兴技术的兴起，带动了整个社会经济的迅速发展，整个社会经济处于重新整合的时期。 ?其次，相关行业的发展趋于成熟。 ?再次，竞争日益国际化的发展，使市场范围大规模地扩大，这将促使专业化进一步发展。 ?最后，市场成熟和体制健全也降低了企业之间交易的不确定性，提高了企业间交易的效率，外包战略的运营成本大大降低。 第三页，共四十一页。 二、外包的定义 什么是外包，国际上的简单定义是:外包即是授权一家合作伙伴管理自己的部分业务或服务。通俗的说就是“做你认为最好的，而把其它非核心的业务及服务交给更专业的公司去做” 。 什么是服务外包，服务外包就是指企业为了将有限资源专注于其核心竞争力，以信息技术为依托，利用外部专业服务商的知识劳动力，来完成原来由企业内部完成的工作，从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。 第四页，共四十一页。 三、外包的原因 外包概念于80年代中期提出，它源于这样一种观点，即企业应该从总成本的角度考察企业的经营效果，而不是片面地追求诸如人事、行政、生产、后勤等事务的优化。外包的目的是通过与企业发展中的各个环节活动的协调，实现最佳业务绩效，从而增强整个公司业务的表现。 第五页，共四十一页。 外包就是把不属于自己核心竞争力的业务包出去,通俗点说,是把自己做不了或做不好或别人做得更好更便宜的事交由别人做。准确一点讲，业务外包是一种管理策略，它是某一公司（称为发包方），通过与外部其他企业（称承包方）签订契约，将一些传统上由公司内部人员负责的业务或机能外包给专业、高效的服务提供商的经营形式。 业务外包被认为是一种企业引进和利用外部技术与人才，帮助企业管理最终用户环境的有效手段。 第六页，共四十一页。 五、外包的竞争优势 （1）降低企业的生产成本 （2）使企业实现最佳资源分配 （3）强化公司的核心能力 （4）降低风险 （5）适应竞争环境 （6）提高业务服务水平 （7）加速业务重构 第七页，共四十一页。 六、服务外包的特点 ?基于企业战略发展的选择 ?属于市场交易行为，双方关系由合同确定 ?履行服务的时间一般比较长 ?以IT系统或系统之上的业务流程为外包对象 第八页，共四十一页。 动漫产业，是指以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的产业。 第九页，共四十一页。 《关于鼓励和扶持动画产业发展的若干规定》实施细则 第一条《规定》所指的动画产业，主要是： 动画电影、动画电视片的制作、生产和发行。 网络游戏、游戏软件产品的研发、制作。 影视动漫、网络游戏等衍生产品的开发。 动漫图书、音像制品出版。 动画产业相关的产权产品交易、技术服务、广告会展等中介服务。 第十页，共四十一页。 四、动漫产业在我国的发展概况 在中国，经历了比较——模仿——摸索的过程之后，振兴民族动漫产业的呼声越来越高，越来越多的本土企业开始在这一领域中寻找自己的位置，市场的蛋糕也越做越大。到目前为止，国内已有30多个动漫产业园区、6000多家动漫机构、450多所高校开设动漫专业、46万多动漫专业在校学生。而在中国84万个各类网站中，动漫网站约有1.5万个，占1.8%。与数字意义上的行业繁荣相对应的是名目繁多的动漫节、动漫展、动漫赛事在近两年来的活跃。类似活动几乎每个月都会举办，地点除了杭州、广州、上海、香港、北京这些发展动漫产业较早的城市，合肥、武汉、宁波这样的动漫产业新兴城市也逐渐加入。 第十一页，共四十一页。 目前，全国共有二十个国家级动漫基地，长三角就有十一家；动漫企业长三角占了三分之一强，有一千六百多家。仅江苏省就有苏州、无锡、常州、南京四个家国家动画产业基地，是动漫产业基地最多最集中的省份。面对广阔的动漫市场，各地动漫产业发展计划的制定更是如火如荼，纷纷打造自己的“动漫之都”。 第十二页，共四十一页。 第十三页，共四十一页。 第二节 动漫辐射圈 北京地区 长三角地区 珠三角地区 每个地区由于其历史、文化积淀、当代整体社会经济技术等具有不同的特色，已经呈现出不同的面貌。各地动漫的发展应该基于优势，体现地域和产业特色。 第十四页，共四十一页。 北京地区 北京市政府的“十一五”发展规划中明确指出，北京市将制定支持文化创意产业发展的地方性法规和政策，重点发展文化创意产业。