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济南茂昌名邸门楼建造及 外立面改造工程 技术标投标文件 投标人:中天银都（天津）建设工程有限公司 (盖章) 法定代表人或: 委托代理人: ( 签字或盖章) 日 期: 2015 年 11 月 3 日 一、施工组织设计或施工方案 （一）施工组织设计 第一章 编制说明 1、 编制依据 依据济南茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程施工图2、 编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准； 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章 工程概况 1、 工程概况简介: 工程名称：济南茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程 工程地点：济南市北康片区、103 省道以西、铁路南苑南邻建设单位：济南诚和成置业有限公司 本工程为外立面改造工程，济南茂昌名邸小区门楼建造及外立面改造 等图纸的深化设计与施工，以及涉及的材料采购、保管、运输、 施工及技术措施、成品保护并通过相关验收、保修及后期服务等工作。 第三章 1、 项目组织机构及项目管理模式 施工部署 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系， 编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人 员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 项目经理 供各应部部门主要职技责术： 质检部 供技应术部负—负责责人全部工程所需的材料以及设项备目的副供经应和理调配。技术质检部—负责全部工程的技术和质量管理。 经营部—负责工程和合同管理及预决算管理。 财务部—负责全部工程的财务管理经及营资部金调配。  财务部 2、项目管理模式： 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目， 形成以项土目经理负责制为核安心，以项目合同管理和装成本、进度、质量控制为主建要内容，以科学系装统管理和先进技术为手饰段的项目管理机 制。 工 过 工 为规范本程项目管理工作，项程目部严格执行集团颁发程的《质量手册》、 《管理制处度》，同时现场场处区管理严格遵守旅顺口处区施工现场标准化 管理的有关规定。2、 实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供服务，集体在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置，施工进度计划见附页。 质量目标： 确保合格，争创优质工程现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在 2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关单位的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。 4、劳动力组织（劳动力计划表） 合理而科学的劳动组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度，及时调配劳动力。我们将指定最优秀的劳动队伍进现场，并分级签订劳动合同，进场前进行安全知识教育，认真组织技 合计整个工程施工高峰人数：126 合计 整个工程施工高峰人数：126 人 工种 架子工 凿墙工 力工 抹灰工 保温工 镶贴工 人数 26 20 30 20 20 20 施工用电： 由业主委托电管部门引入现场，现场设2 个配电箱，3 个分电箱，线路的铺设及使用均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。 施工用水： 汽车拉水施工，施工现场的生产排水经沉淀后排入城市管网。 第四章 脚手架工程 根据本工程特点，采用全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。外脚手架搭设参数： 搭设高度：根据各个部分不同高度进行搭设。脚手架搭设高度=建筑檐高+1.5m 步距： h =1.5 m 立杆间距：L =1.5 m; 小横杆间距为 1.05 m； 排距：1.2 m 连墙点竖距Hn 随层高； 连墙点横距Ln 为纵向 3.9 m，横向 6.0 m。 搭设要求： 脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接，相邻两立杆接头应错位，不小于 500 mm，且应不在同一步内。 脚手架立面设连续剪刀支撑，支撑宽度宜为 5-7 根立杆间距，斜杆与地 面的倾角宜在 450-600 之间。 在脚手架外立杆内侧满挂安全网围护，随层设水平兜网，并每隔四层设水平兜网。 脚手架应设避雷措施，设在脚手架四角立杆上，高度不小于 1 m， 接地线连接应保证接触可靠。 脚手架拆除应从上而下进行，严禁同时作业。 第四章 外墙面拆除 一、拆除顺序： （一）、拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。 （二）、切断所水、电、消防等总闸及垃圾搬运及分类 1、先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、护栏、空调外挂机等，然后再进行墙面拆除 2、垃圾分类：每个工作面拆除完毕后