门店员工考核管理制度.docxVIP

细心整理 门店员工考核管理制度 一、员工考核管理规定 　 1. 考核目　是为了正确把握员工实力适应性、工作看法及工作效绩。在开发人力资源同时，谋求员工晋升、调动、嘉奖及惩办合理及公正，从而完善公司激励制度。 　 ２．１ 季度考核　 季度考核内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、本钱意识、原那么性、精神面貌、学习实力、创新精神和沟通实力等方面。　 参加考核人员包括总部直属正式管理人员，各分公司，外设厂和事业部管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核答卷分为三局部：第一局部由员工自行填写；其次局部由员工直属上司填写；第三局部由员直属上司及员工面谈沟通后填写。　 季度考核结果分为精