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公司人员流失原因及对策的探讨.docxVIP

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公司人员流失原因及对策的探讨 ? 摘要:人才资源是企业的根基,拥有高素质的人才,是企业生存、发展和繁荣的关键,而人才的流失则限制甚至威胁到企业的发展。本文主要针对某公司人员流失现状进行科学的研究与分析,并尝试提出相应高效的解决方案,主要包括以下内容:建立优秀的企业文化、建立完善的员工职业生涯规划、建立员工学习与培训机制、建立合同约束机制等。借助这些方案的同时也应有效提高管理者的水平,双管齐下才能保证该公司降低员工流失率,保持核心员工队伍的稳定性。 关键词:某公司;人员流失;问题;对策 ? 一、某公司人员流失现象分析 某公司成立于2009年,在职员工46人,员工平均年龄29岁,公司现有大专以上学

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