供销联社2022年一季度重点项目建设工作总结.docxVIP

Word PAGE 1 PAGE 1 供销联社2022年一季度重点项目建设工作总结  一、加强重点项目建设工作领导 　　围绕农村社会化服务体系建设，加强与上级供销社对接，抓好项目建设，乐观争取项目支持，县供销社加强了工作组织领导，成立了重点项目建设工作领导小组，明确了领导分工和股室工作目标任务与责任。 　　二、制定项目建设规划与方案　　围绕实施全国供销总社新型合作示范、四川省农村社会化服务体系示范县项目建设和推动电子商务进展，制定项目建设规划与方案。一是结合三年目标任务总体规划，进一步完善了实施四川省农村社会化服务体系示范县建设其次年度建成社区综合服务社7个、庄稼医院6个、南片区农资配送中心1个、再生资源回收利用分拣加工中心个1个的项目建设规划方案和详细工作措施；二是制定了推动电子商务进展项目建设规划与方案。 　　三、乐观与省市供销社对接，抓好项目建设　　在推动项目建设中，一是乐观与省市供销社对接，组织基层供销社和农夫专业合作社加强项目培育，建立项目信息库，加强与省市供销社工作对接；在贯彻全国供销总社、省供销社《关于加快推动电子商务进展的看法》精神和县政府进展电子商务的八条措施和四免九补政策，在农村社会化服务体系建设进展中，加强农村社区服务社网点实体店功能建设，乐观培育农村网店服务点，为推动进展农村电子商务抓了基础建设，加强了与供销总社、省供销社进展电子商务对接。二是抓项目建设。组织启动了四川省农村社会化服务体系示范县建设其次年度冯店供销社县域南片区农资配送中心提升改造项目和社区综合服务社、庄稼医院项目建设；社区综合服务社、庄稼医院和永太供销社北片区农资配送中心项目建设任务已完成；指导天府鹰山水果合作社加快国家供销总社新型合作示范水果标准化示范基地扩建项目建设，接受了省供销社项目建设中期督查；组织苦中康中药材专业合作社实施的全国供销总社新型合作示范项目通过了省供销社的复查验收，完成了项目建设任务。  　　瓦店乡流淌员教育管理服务状况总结 　　2022年，根据上级要求，我乡仔细抓好流淌员教育管理服务，利用春节期间外出流淌员返乡过年这一有利时机，切实加强流淌员的管理服务工作。现将有关状况总结如下：　　一、主要做法　　1、排摸撒网，亮明流淌员身份，确保流淌不流失。乡委高度重视流淌员的管理服务工作，深化走访，开展了一次拉网式排查，进一步把握了流入、流出员的动态状况，准时补充完善了流淌员信息台账。经落实，全乡目前共有流出员102人，其中大部分以中青年农夫为主，主要分布在成都、xx、绵阳以及中江县城等地区，从事建筑、家具制造、经商、服务等行业。 　　2、强化教育，组织集中进行补课，确保学习不掉线。依托各村员远程教育平台和员活动室，实行举办培训班、召开座谈会、开展员电教片巡回播放等多种形式，组织流淌员集中学习的理论学问，组织他们深化学习十八大有关精神、法律法规和就业技能等，不断提高流淌员的思想素养和业务力量。 　　3、拓展服务，开展服务帮扶工作，确保关爱不缺失。走访慰问外出员和贫困员，广泛开展走基层活动，深化流淌员和困难员家中登门走访，沟通思想、工作状况，关心他们排忧解难，送去组织的关怀和暖和，把有困难找支部，有急事打电话的服务承诺宣扬到每个流淌员家中。 　　4、交心谈心，乐观引导流淌员为家乡的进展出谋划策。充分利用春节等有利时机，各村支部组织召开了座谈会，与流淌员沟通工作学习心得、畅谈创业致富阅历，向流淌员通报支部工作，宣扬的富民政策，介绍家乡经济社会进展状况和进展政策，乐观引导流淌员为家乡建设建言献策，让流淌员在将来村里建设中连续捐资出力，鼓舞外出经商办实业的员回乡创业。 　　二、存在问题　　虽然我乡在流淌员管理方面实行了一些措施，也取得了肯定的成效，但仍存在不少的问题，主要表现在：一是调查摸底工作不够细，特殊是对流入员的摸底没有到位，导致把握的状况不够准时、精确?????；二是《流淌员活动证》的发放没有完全到位，有些目前仍在基层支部或家属手中，有些发到了流淌员手中，但没有带出去，或带出去了却没有与流入地组织进行接洽。 　　三、下一步准备　　针对上述问题，下一步我乡将从三个方面下功夫：一是加大宣扬，营造氛围。要通过各种方式，加大对流淌员管理工作的目的意义和流淌员询问服务电话等的宣扬，关心广阔流淌员熟识政策、了解状况，营造良好的工作氛围。二是搞好调查，摸清底数。要求各支部每个季度对流淌员的状况进行一次全面复查，准时更新台帐，确保随时把握流淌员的最新动态。三是强化责任，落实措施。要通过目标管理考评、签订责任状、强化督促检查等形式，进一步落实各支部的工作责任，创新并落实各项工作举措，使流淌员管理工作真正取得实效。