公司合同管理监督考核办法.docx

公司合同管理监督考核办法 本办法共分为合同基础管理考核、合同签订管理考核、合同履约管理考核、合同终结管理考核、业务流程及法律法规培训考核、合同管理自查情况考核等六部分内容，各部分内容均设置了不同的分值。法律合同部将会同相关部门，适时对各单位合同管理工作进行监督考核评价，结果将以通报等方式予以发布。 所属各单位应积极对照公司合同管理相关规定及本办法要求，认真组织合同管理自查和整改，不断提升合同管理工作水平。对存在合同管理重视程度不够、存在问题较多、整改工作不力等现象的单位，公司将依据公司《合同管理办法》等规定提出考核意见。 附件： 合同管理监督考核评价表 合同管理监督考核评价表 单位： 时间： 年 月 日 序号 考核 项目 考核内容 评分标准 分值 考评得分 备注 一 合同基础管理考核 (34分 1.是否确立合同管理主管部门。 有公司正式下发的书面部门分工的，得2分，否则不得分。 2 2.合同主管部门是否设置了专职负责法律合同事务的部门负责人。 有资料证明具有专职负责法律合同事务部门负责人（正、副职均可）的得2分，否则不得分。 2 3.是否设立了合同管理人员。 每名专职人员得1.5分，每名兼职人员得0.5分，最高得分不超过3分。 3 4.合同管理人员是否持证上岗，合