非煤矿山企业构建双重预防机制基本流程.pdfVIP

. . 非煤矿山企业构建双重预防机制根本流程 双重预防机制构建工作根本流程包括：筹划与准备、平安风险评估〔包 括平安风险辨识、平安风险分析、平安风险评价〕、平安风险管控、检查与 考核、改良提升。 一、筹划与准备 为确保构建双重预防机制工作顺利开展，非煤矿山企业要精心组织筹 划，做好相关准备工作。重点应做好以下几个方面的工作： 〔一〕建立工作制度。 要制定完善本企业双重预防机制建立的相关制度，明确工作内容、职 责分工、保障措施等相关内容；明确各级负责人、部门管理人员和班组员 工的具体职责，防止职责不清、相互推诿。工作制度应该具体、有针对性 和可操作性，为企业双重预防机制常态化运行提供制度保障。 〔二〕全面培训人员。 全体人员风险管理的意识和技能是双重预防机制建立的根底，非煤矿 山企业尤其是中小型矿山企业，要根据根底薄弱、技术人员匮乏、员工尤 其是外包队伍员工整体素质较差的客观实际，对包括主要负责人、管理人 员、普通员工和外包单位管理及作业人员在内的全体人员进展有针