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青年安全生产示范岗简报 金河二区“城中村”重建改造项目（双河湾）七地块 回迁安置房项目位于西山区拥金路、广福路和前兴路交叉 位置，机场建设分公司金河二期项目部于2014年8月20 日正式组建，项目部人员由星耀通用航空基地和泸沽湖项 目人员组成。项目部人员共18人，均是80后青年员工。 我项目部承建七地块的 1栋 1单元、1栋2单元、8栋 1 单元以及 A 、B、D、E 号地下室，总建筑面积 80811.42 平方米。我们一直以贯彻“安全第一、预防为主、综合治 理、持续改进”的方针，扎实开展各项安全生产工作，项 目部每一名员工在日常工作中都抱着一丝不苟的工作态 度，严格执行安全规程，勤巡检，多动脑，为安全生产保 驾护航。 项目后期员工流动性大，又处于新员工刚来时期，新 员工要接受3个月的岗位安全操作知识教育，剩下的老员 工既要承担起大量日常工作，又要在日常工作过程中，向 新员工传授经验和技能，积极参与“传帮带”活动。正是 在这样的情况下，项目部严格管理，落实责任、新老员工 相互监督、相互提醒，坚决杜绝违章操作、违章指挥和违 反劳动纪律的事件发生。经过全体员工不懈努力， 在过 去的一年我项目部实现全年无安全生产事故、无人身轻伤 及以上事故、无设备误操作和个人差错的“全年安全生产 五为零”的目标。 现场检查 为保证青年安全生产示范岗创建活动的有效落实，在 公司团委领导下，项目部深入基层开展创建工作，强化安 全生产意识，提高安全生产技能，增强遵守安全生产规章 制度的自觉性，防止伤亡事故的发生，扎实有效地推动“青 年安全生产示范岗活动”。 2015 年，我们以公司的安全理念来加强安全生产管 理工作，努力创造良好安全生产环境和氛围。 在季节性、综合性、专项、节假日等安全大检查，安 全生产月活动中，全体人员认真讨论，分析总结，查找出 了我项目部在人员、设备、安全管理上存在的一些问题， 提出了整改建议。 开会分析存在问题 观看安全视频 在执行“安全文明施工”时狠抓落实，注重实效，严 格按规定执行。同时，在日常工作中结合我项目部的实际 情况，通过摸索、借鉴，总结，建立起一套较完善的规章 制度，并重点抓落实工作。为了更好的落实各项规章制度、 圆满的完成工作任务，我们根据不同的岗位，进行了岗位 分工，明确了各自的工作任务，保证了各项工作有条不紊 的进行。使管理由过去的粗放式管理模式逐渐提高到标准 化管理模式。 现场人员分工讨论 严抓岗位技术培训，提高人员技能水平。我们清醒的 认识到，制度和职责的落实仅仅是干好工作的前提，真正 要把工作保质保量的完成，还必须加大对岗位技能的培 训。 安全学习 制定安全责任制 根据发展需要，施工任务的不断进行，低层次、低水 平已不能适应对羡慕的安全维护管理工作。为此，我们每 月根据公司、分公司下发的培训计划，及时制定项目部的 学习内容，制定学习计划，培训内容尽量结合运行特点和 现场实际进行，使职工全面掌握了新设备的原理、操作方 法，日常巡点检、维护项目等内容，消除了事故隐患。 在安全学习和培训中，上级部门的管理制度以及事故 通报，我们注重及时学习，及时总结实际经验，吸取教训， 同时，在项目上坚持施工前安全交底制度。 现场安全技术交底 在每期安全活动中都认真分析近期当班期间的安全生 产情况，针对出现的问题制定相应对策，不断增强安全生 产意识，深刻领会安全总监所说的“安全生产怎么管都不 会重”的意义，重点抓好危险点和薄弱环节的分析，做好 现场安全控制。 现场安全保护措施 安全生产重于泰山，它既是生产的需要，更是社会和 谐发展的需要。在今后工作中，我们分公司将继续以创建 青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体， 建立长效的安全管理机制，以更高的标准和要求去实践安 全工作！