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建筑工程管理对项目管理法的应用（硕士毕业论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程管理对项目管理法的应用 1 1项目管理法的概念及其应用要求 2 2项目管理法在工程管理中的应用思路及注意要点 3 3结束语 5 文2：建筑工程管理中项目管理法的应用 5 一、项目管理法的内容 6 二、提高项目管理法在工程项目应用中的效率建议 7 三、结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 11 正文 建筑工程管理对项目管理法的应用（硕士毕业论文资料） 文1：建筑工程管理对项目管理法的应用 建筑工程中引入项目管理法的积极意义在于，此举可使得管理趋于规范化，达到质量、工期的兼顾。鉴于此种管理法优势显著，具体项目中就要积极应用此种管理方法，并通过科学的安排与组织，来充分利用其积极作用，进而实现工程效益最大化。 1项目管理法的概念及其应用要求 概念 所谓的项目管理法，其实指的是：在经理负责制的基础上，通过对施工活动的科学规划与有效控制，来提高工程资源利用效率和施工效率，在尽可能短的工期内打造优质工程。此种方法的特点在于其管理范围囊括了工程全程，并涵盖了施工中的各项工作，在实际应用的时候，需根据工程类型提前预测工程资源需求，进而通过协调管控，来保证工程