整理-销售工作计划:酒水销售工作计划通用10篇.docx

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PAGE 2 整理-销售工作计划:酒水销售工作计划通用10篇 【篇1】整理-销售工作计划:酒水销售工作计划 第1、加强业管工作,构建优质、规范承保服务体系。承保是保险公司经营源头,是风险管控、实现效益重要基础,是保险公司生存基础保障。因此,在20XX年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。 1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务严格承保。 2、加强信息技术部门管理,完善各类险种业务处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。 3、建立健全重大标业务和特殊风险业务风险评估制度,确保风险合理控制,同时根据业务风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统操作,对xx所属承保、核保人员进行全面、系统培训,以提高他们综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好保障。 第二、提高客户服务工作质量,建设一流客户服务平台。随着保险市场竞争主体不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争力度,而保险公司所经营不是有形产品,而是一种规避风险或风险投姿服务,因此,建设一个优质服务客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念一种服务文化。经过xx年努力,我司已在市场占有了一定份额,同时也拥有了较大客户群体,随着业务发展不断深入,客服工作重要性将尤其突出,因此,xx在xx年里将严格规范客服工作,把一流客服管理平台运用、落实到位。 1、建立健全语音服务系统,加大热线宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多客户全面了解公司语音服务系统强大支持功能,以提高自身市场竞争力,实现客户满意化。 2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。 3、以xx公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区查勘、定损网点,初期由xx设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高xx业务人员整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。 4、在xx年6月之前完成xx营销服务部、xx营销服务部两个服务机构下延工作,至此,全区服务网点建设基本完善,为公司客户提供高效、便捷保险售后服务。 第三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。根据xx年xx保费收入xx万元为依据,其中各险种占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。xx年度,xx公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入xx万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司车险优势,打好车险业务攻坚战,还是我们工作重点,xx年在车险业务上要巩固老客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务承保上,以实现车险业务更上一个新台阶。 2、认真做好非车险展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低企业要重点公关,与企业建立良好关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种市场开发工作,在xx年里努力使非车险业务在发展上形成新格局。 3、积极做好与银行代理业务工作。xx年10月我司经过积极地努力已与xx银行、……银行等签定了兼业代理合作协议,xx年要集中精力与各大银行加强业务上沟通联系,让银行充分地了解中华保险品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上新突破,实现险种结构调整戰略目标,为公司实现效益化奠定良好基础。 今年,虽然受金融风暴经济方面还是有所影响,虽然市场竞争将更加激烈,但有省公司正确领导,xx将开拓思路,奋力进取,去创造新业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗! 【篇2】整理-销售工作计划:酒水销售工作计划 为加强对店面、店员有效管理,使店长工作正常、有序履行,避免出现无章可循情况,特制定此计划。 一、早班:按店规规定穿制服上班,早八点半开门后,安排一人打扫卫泩,一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟),后轮换。八点四十五分安

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