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全流程外包概述 第一页，共二十一页。 01 基本概念 02 评估报价 03 案例展示 04 风险管控 目录 第二页，共二十一页。 基本概念 1 第三页，共二十一页。 基本概念 1.1 全流程外包 书面定义： 企业在实际运营过程中，把非核心的、辅助性的、季节性强的全部或部分工作岗位或工作内容外包出来，承包方按照客户的需求进行人员的招聘、面试、入职办理及人员管理等动作，并承担相应风险的业务模式。 通俗理解： RPO+劳务派遣或外包 第四页，共二十一页。 益处 节约人力、 财力、时间 规避风险 沟通更 高效、快捷 投身核心事项 省时、省钱、省力 省心 1.2 第五页，共二十一页。 评估报价 2 第六页，共二十一页。 报价方式 2.1 方式一：按服务费收入报价 500-800元/人/月：招聘难度、流失率、工作强度、工伤概率较小 800-1200元/人/月：招聘难度、流失率、工作强度、工伤概率较大 方式二：按综合收入报价 报价/人/月：工资+社保/商保+（管理费+招聘费用+风险金）+税金 方式三：按计量方式报价 按照甲方企业的产量，结合员工的成本（人工、社保/商保、临时工、招聘、风险、管理、劳保、税金），来测算单价（元/票、件、吨/月）。 第七页，共二十一页。 报价模板 2.2 XXX金柚网全流程外包服务报价明细表 服务项目 费用明细 费用说明 标准（元/月/人） XX岗位外包 工资 按照甲方标准发放 XX元/人 社会保险/商保 员工社会保险缴纳及办理等相关事宜 按实际情况支付 员工关系管理 包括：入离职管理/劳动关系管理/薪酬管理/绩效考核等 XX元/人/月 招聘服务费 招聘补缺，满足人员满编 风险金 承担用工风险（包括劳动纠纷/退工风险等） 驻场服务 看甲方选择是否需要，按照具体要求详谈 / 增值税专用发票 按每月实际产生的费用：6.78% 按实际产生费用 备注：总费用XXX元/人/月 按综合收入报价 第八页，共二十一页。 报价模板 2.2 按计量方式报价 项目 岗位 单价 XX项目 XX岗位 X元/票、件、吨 报价说明 服务项目 费用明细 费用说明 标准（元/月/人） XX岗位外包 工资 按照甲方标准发放 XX元/人 社会保险/商保 员工社会保险缴纳及办理等相关事宜 按实际情况支付 员工关系管理 包括：入离职管理/劳动关系管理/薪酬管理/绩效考核等 XX元/人/月 招聘服务费 招聘补缺，满足人员满编 风险金 承担用工风险（包括劳动纠纷/退工风险等） 驻场服务 看甲方选择是否需要，按照具体要求详谈 / 增值税专用发票 按每月实际产生的费用：6.78% 按实际产生费用 备注：总成本XXX元/人/月 第九页，共二十一页。 评估阶段 2.3 约谈 现场评估 测算预估 招标文件 报价方案 投标 面谈 （报价、操作流程、人员计划、薪酬福利、管理配置、风险预案等） （工作环境、强度、时间、难易度、交通、 食宿、薪酬福利、关键数据、特殊要求） （资质、委托书、方案、行业经验、保险证明、经济状况等） 第十页，共二十一页。 执行阶段 2.4 简历收取 人才筛选 面试考核 意向确立 入职材料 手续办理 产品培训 制度普及 企业认知 职场培训 能力提升 评价反馈 工作参与 员工关系 公司活动 沟通交流 离职交接 劳动纠纷 法律咨询 岗位招聘 人员招聘期 协议签订期 人员管理期 劳动执行期 劳动后续期 第十一页，共二十一页。 案例展示 3 第十二页，共二十一页。 科鲜森全流程外包---非全模式 3.1 科鲜森金柚网全流程外包服务报价明细表 服务项目 费用明细 费用说明 标准（元/月/人） 总计（2019年8月） 备注 营业员 岗位外包 工资 按照甲方标准发放 3000元/人 3000元/人/月 / 工伤保险 员工工伤保险缴纳及办理等相关事宜 必须购买 30元/人/月 根据当地政策调基 员工关系管理 包括：入离职管理/劳动关系管理/ 薪酬管理/绩效考核等 300元/人/月 800元/人/月 / 招聘服务费 招聘补缺，满足人员满编 风险金 承担用工风险（包括劳动纠纷/退工风险等） 500元/人/月 驻场服务 看甲方选择是否需要，按照具体要求详谈 / / / 增值税专用发票 按每月实际产生的付费：6.84% 按实际产生付费 262元/人/月 按总体实际产生付费 总费用：4092元/人/月 科鲜森门店营业员全流程外包，将用工模式转为“非全日制用工”，不购买社保。 第十三页，共二十一页。 广东国资委企业---实习生 3.2 广东国资委全流程外包服务报价明细表 服务项目 费用明细 费用说明 标准（元/月/人） 总计（元/月/人） 备注 签证专员岗位外包 工资 按照甲方标准发放 2300元/人 2300元/人/月 / 工伤保险 员工工伤保险缴纳及