第二章现代企业组织.pptVIP

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  • 2022-07-14 发布于广东
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安徽工业大学 管理学院 思考? 为什么现实中的企业组织结构形式多样? 你能列举一些企业的组织结构形式吗? 第29页,共70页,编辑于2022年,星期一 安徽工业大学 管理学院 四、常见的组织结构形式 直线制 直线——职能制 事业部制 模拟分权制 矩阵制 第30页,共70页,编辑于2022年,星期一 安徽工业大学 管理学院 直线制 各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责; 不另设职能机构,一切管理职能由行政主管执行。 第31页,共70页,编辑于2022年,星期一 安徽工业大学 管理学院 第32页,共70页,编辑于2022年,星期一 安徽工业大学 管理学院 直线制的优、缺点 优点:结构简单,权责明确、命令统一 缺点:对领导的技能要求高,领导容易陷入企业事务性工作之中,不能集中精力解决企业的重大问题。 适应对象:小型企业、个体工商户 第33页,共70页,编辑于2022年,星期一 安徽工业大学 管理学院 第34页,共70页,编辑于2022年,星期一 安徽工业大学 管理学院 直线职能制 将管理机构和管理人员分为两大类: 按命令统一原则对组织各级行使指挥权的直线领导机构和人员; 按专业化原则从事组织各项职能

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