科技质量部基础工作考核评分表 (质量).docxVIP

科学技术质量部基础管理工作考核 (质量) 项目名称： 序号 考核类别 检查项 评分说明 评分计算 实得分 1 基层质量管理 (共 40分) 组织机构 (4分) 建立项目质量管理领导小组，至少配备一名符合要求的专 职质检工程师或质检总监，并配备满足工程需要的专职质 量管理人员。2分 2 未建立QC活动领导小组，扣5分；未建立创优领导小组， 扣0.5分。最多扣2分 3 质量活动 (16分) 项目定期召开质量专题会议并形成记录，记录不全扣 1分，共2分 4 项目部质量领导小组应每月至少进行一次质量检查，定期 组织针对性的专项质量检查，并有相应记录，检查出的问 题要及进整改并有复检记录,4分 5 项目施工日志中必须有质量检查内容。4分 6 及时反馈上级机关有关质量检查的整改回复,4分。每缺 一向扣2分 7 及时编制年度质量管理计划和总结，及时编制年度质量月 活动计划和总结。每缺少一项扣2分 8 质量日常报表和 质量信息反馈 (6分) 1.工程质量责任登记表 (开工报) 2.工程重大质量事故 快报 (即时报) 3.工程质量事故半年报 (半年报) 4.质 量管理人员信息一览表 (半年报) 5.及时反馈业主、总 承包及监理下达的各项指令；6.及时反馈上级机关下达 的各项质量信息。未及时上报报表每发生一次扣5分，未 及时反馈上级机关下达的质量信息每发生一次扣2分，最 高6分。 10 外界评价 (6