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第 优秀工作计划锦集七篇 优秀工作计划 篇1 一、计划管理对象 　　为集团公司各部门、各分公司部门的月、季、年度工作计划和工作小结；员工个人的月、季、年度工作计划和工作小结。　　二、计划管理的原则　　1、形成从下至上、又从上至下的工作计划体系即：　　⑴个人计划目标。由个人根据公司作或本部门目前的工作重点和本人的岗位职责，拟定个人的月工作计划目标报公司或部门经理（负责人）。　　⑵部门计划目标：分公司或部门经理审核、权衡、调整、综合分公司各部门或本部门员工的个人计划，形成本分公司或本部门的分公司或部门计划，报集团公司副总和总经理审定。　　⑶集团公司计划目标：总经理和副总经理根据公司的总体工作目标对各分公司、各部门的计划进行调整后，形成集团公司的总体计划，下达给各公司和各部门执行。　　2、计划制定的“6W1H”原则，即：有明确的任务（做什么）、明确的目标（做到什么程度）、责任人（谁来做）、完成的时间（何时做）完成的地点（何地做）、完成的动机（为谁做）、完成的措施（如何做）？　　三、计划管理的时间　　1、下月工作计划于每月28日前提交行政部。　　2、每月1日前，分公司、部门的月工作小结及本单位和所属员工的绩效考评表交行政部。　　3、除月计划外，下一年度的年度工作计划和本年度的工作总结，于每年12月20日前提交行政部。　　4、月工作计划、工作小结、绩效考评未能按时提供，视为一项工作未能按时完成，列入当月绩效考核，扣除分公司或部门上经理当月相应的绩效薪金；若不提供，视为自动放弃当月绩效考核，分公司或部门经理当月的绩效薪金全部扣除，部门员工当月的绩效薪金扣除50％。优秀工作计划 篇2 本学期我的班主任工作力求从小事入手，从细小处要成绩，我将从以下几个方面去搞好班级德育工作： 　　一、在班级管理中，用制度说话。　　1、 实行奖罚制度，加强纪律约束。　　对迟到、旷课的学生，因其不能保证正常的上课秩序，实行劳动改造，同时对月全勤，学期全勤同学予以奖励。　　2、 保证提供一个安静舒适的学习环境。　　由班长到值周班干到普通学生，及时反馈班级纪律情况，保证自习课的正常进行。　　3、 保证提供一个清洁整齐的生活环境。　　由值周班干，带领本组值日生，责任到人进行一周值日工作，对不负责的值日生，出现严重扣分的值日生，罚重新值日。　　二、 学习生活中，保持昂扬向上的心态。　　1、 密切关注学生思想动向。　　人有智力高潮低潮时，情绪也同样，所以要密切关注学生思想，对出现消极悲观的思想学生及时做工作，始终保持乐观进取的心态，对班级整体出现思想波动现象，要及时进行心理疏导，做好心理调整工作。　　2、引进竞争机制。　　针对每一次月绩，都通过了解学生的阶段学习情况，同时让学生确立下次的目标，通过实现目标，完成目标情况与未完成情况比较，找差距、找原因、以求得在一次考试中实现突破。　　三、日常生活中，解决学生实际困难。　　1、 做到生活有节奏，有规律。　　督促学生做好计划，合理安排学习时间，处理好闲暇时间，并且形成初三生活规律，跟上节奏，不要过快，也不要过慢，在一张一弛中调整状态，以最佳的身心投入学习生活，工作计划《班级德育工作计划大全》。　　2、落实家访，了解学生生活实际。　　了解学生生活实际，学习环境好坏，有无生活困难，适时帮他们解除后顾之忧，全心投入学习生活当中。　　同时，还将在学校德育处的安排下，有目的地开展有益学生身心健康的活动；有目的地让学生干部主持班会课，提高班干部的工作能力和群众威信；有目的地让团干部主持班会课，提高全体团员的团员意识，提高政治思想觉悟，提高班集体的凝聚力。一个学期的时间说短也长，说长也短，让我们以持久的恒心和毅力去做好每一件小事，相信我们付出汗水定能浇灌出明天成功的花朵。优秀工作计划 篇3 三年五班共有47名学生，19名女生，28名男生。通过上学期的.要求和培养，本班学生思想素质已有所提高，上进心也增强了，局部差生的学习习惯有了好转，但由于年龄太小，因此自觉性还有待提高，尤其是男孩子在这方面的养成习惯做得还不够，下课会有奔跑现象出现，经常要老师同学提醒。大部分学生较聪明，思维活跃，作业能认真完成，有一定的互相竞争意识。但也有少数学生没有很好的学习习惯，如：陈晨上课思想不够集中，王建皓、孙家豪作业不自觉，跟不上全班步骤。学生爱集体，爱劳动，爱师长，爱同学，有较强的集体荣誉感。但由于是独生子女的关系，会出现自私、虚荣心、盲目自满的思想。为了能把本班建成具有“团结、活泼、爱学、乐学”的班风，为学生的成才打下扎实的基础，为教师工作有步骤、避免盲目性，特制定班级工作计划：根据学生实际情况，制定班级计划； 　　一、主要目标　　1、在学生中培养竞争意识