如何践行有感领导.pptVIP

安全环保监督中心 关于如何践行有感领导 第1页，共19页，2022年，5月20日，20点52分，星期三 一、有感领导，直线责任、属地管理 1）含义：各级领导通过以身作则的个人安全行为，体现出良好的领导行为和组织行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全工作的示范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。 1、有感领导 2）为什么要推行有感领导： ——安全管理的需要； ——安全文化建设的需要； ——落实管理原则的具体体现； 第2页，共19页，2022年，5月20日，20点52分，星期三 一、有感领导，直线责任、属地管理 1、有感领导 3）如何落实有感领导 —履行岗位安全环保职责是体现有感领导的基本要求； —落实有感领导必须要从自身做起，从小事和细节做起； —落实有感领导必须要不断提升自身的HSE领导力。 第3页，共19页，2022年，5月20日，20点52分，星期三 一、有感领导，直线责任、属地管理 1、有感领导 4）具体做法（七个带头）： ——带头宣贯安全理念； ——带头遵守安全规章制度； ——带头制定实施个人安全行动计划； ——带头开展行为安全审核； ——带头讲授安全课； ——带头开展安全风险识别； ——带头开展安全经验分享活动； 示例：长城钻探明确“安全经验分享”活动的具体要求，所有副总师以上领导均在周一生产办公例会上带头进行安全经验分享,目前已形