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汽车销售经理述职报告范文 春去冬来，转瞬之间，历史即将掀开新的一页。在过去的一年 里，厅的全体人员在的领导下，公司各部门的大力支持下，透过全体 人员的共同努力，克服困难，努力进取，圆满完成了下达的销售任务。 在新春即将来临之际将的状况做如下述职： 一、销售状况 销售891 台，各车型销量分别为富康331台；161台；3台；2 台； 394台。其中销售351台。销量497 台较增长45 （私家车销售342 台）。 二、营销 为提升公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建 一个相互交流、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来， 搜集更多的销售线索。本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动 17 次， 刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并 组织销售人员对已经购车用户实行用心的回访，透过回访让客户感觉 到我们的关怀。公司并在9月正式提升任命同志为厅营销经理。期间 同志每日按时报送营销表格，尽职尽责，为公司的营销做出贡献。 三、信息报表 报表是一项周而复始重复循环的，岗位重要，关系到公司日后对 本公司的审计和的验收，为能很好的完成此项，5月任命同志为信息报 表员，实行对公司的报表，在期间同志任劳任怨按时准确的完成了公 司交付的各项报表，每日核对库存状况，对车辆销售作出了贡献。 四、档案管理 为完善档案管理，特安排同志为档案管理员，主要有收集购车用 户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等， 期间同志按照公司规定，圆满完成了公司交代的任务。 以上是对各项做了简要。 最近一段时间公司安排下我在xx实行了长时间的咨询学习，俗 话说的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往经验，取长补短， 现对于的计划做如下安排： 1、详细了解学习公司的商务政策，并合理使用，为车辆的销售 在价格方面创造有利条件。 2、协调与公司各部门的，争取优惠政策.增强我们的市场竞争力。 3、每日召开晨会，了解车辆销售状况，安排日常，理解销售人 员的不同见解，相互学习。 4、销售人员的培训，每月定期4个课时的培训学习，以提升销 售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。 5、增设和发展二级销售网点，制定完整的二级网点销售政策， 并派驻本公司销售人员，实现行销的突破发展，使我们的销售更上一 层楼。 6、合理使用资金，建立优质库存，争取资金使用化。 7、根据公司制定的销售任务，对现有的销售人员分配销售任务。 8、重新划定卫生区域，制定卫生值日表。 9、一日模式，俗话说的好，好一日不算好，日日好才是好。 最后，在新春到来之际，请允许我代表xx全体销售人员，感谢 公司领导和全体同事，在一年的中对我们的大力支持与帮忙。在此表 示深深的谢意。 在20xx年新的一年当中我们将继续努力，虚心学习。以更好的 成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家，祝大家新年愉快，合 家幸福。 【篇二】 尊敬的各位领导、同志们： 本人xx年x月进入公司，大专学历，一直从事销售工作，积累 了丰富的销售经验和管理经验。xx年x月，公司任命我为营销公司总 经理，在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，今年营销部汽 车销量同比增长了40%。在销售布局上建立xx市场的基地，大力拓展 全国市场，出色的完成了各项销售、管理工作，和领导交办的各项任 务，为公司的发展做出了一定的贡献。我本人也做了大量的工作，得 到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面，我将从以下三个方面向 大家报告工作情况，请公司领导给予修正。 一、工作汇总 1、自我学习、发展、塑造 本人大学毕业进入企业，从事了两年的销售内勤工作，而后公司 成立营销公司，我从基层调到营销公司，从事销售部经理的工作，入 职后，我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、本公司汽车销售 发展定位、营销模式等方面努力探索，在工作期间为了提升销售公司 的管理水平，开发了公司的第一代销售管理软件系统，从销售的订单 接收到车辆出厂，验收，车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件 实行管理，节约了资源，提升了效率，管理水平大大提升。 经过几年的学习与锻炼后，我更加熟悉了产品知识及其行业情况。 xx年营销公