连锁零售业数据分析系统介绍.pptVIP

1 总体销售业绩分析 时刻掌握销售业绩、业绩完成情况是营销管理人员关注的问题 系统提供了一整套分析公司主要关键指标变动的途径 比如： 第三十一页，共六十五页。 业绩变化趋势（销售业绩分析 一元时序） 第三十二页，共六十五页。 时段对比（销售业绩分析 一元时序） 第三十三页，共六十五页。 同期比较（销售业绩分析1 一元时序） 第三十四页，共六十五页。 各系列产品对业绩的贡献度（销售业绩组成分析 二元时序） 第三十五页，共六十五页。 各系列产品对业绩的贡献度（销售业绩组成分析 成员分析） 第三十六页，共六十五页。 业绩的地域组成（销售业绩组成分析 成员分析） 第三十七页，共六十五页。 业绩的代理商(分店)贡献(代理商业绩群体属性分析 成员) 第三十八页，共六十五页。 掌握各商品的销售情况（销售业绩分析 二元时序） 回答我们的商品都卖到那里去了、分布如何、增长率如何、占有率、那些地域增长最快、那些地域还有大的空间、什么样的产品在那些地区好卖，应该重点推广等问题。 第三十九页，共六十五页。 2 商品分析 商品分析是提高销售业绩的重要渠道公司总体业绩分析，可以对全部、任意大类、小类商品、单一品种商品进行任何时间段，在总体或不同区域、不同专卖店的销售情况进行同比、环比、段比分析（销售业绩组成分析、二元时序）。 通过商品的销售趋势分析，搞清楚哪种产品好卖、有进一步的发展空间，哪些商品不好卖，