凯宾斯基总经理培训计划.pptVIP

TOP 100 项目概况 顾问委员会 – 2006年9月 第一页，共三十八页。 愿景与原则 计划启动与早期工作 甄选程序 部门经理候选人 总经理候选人 TOP100活动的组织架构 候选人职业发展通道 概 况 第二页，共三十八页。 愿景与原则 第三页，共三十八页。 在酒店或集团层面甄选一批具备国际水准的高潜质行政级管理人才, 确保凯宾斯基集团今后10年的发展 终级目标 第四页，共三十八页。 在未来的5年, 凯宾斯基集团 需要100名国际水准的管理 人才, 其中20名总经理, 80名高级管理 人才 目前营运中的凯宾斯基酒店 第五页，共三十八页。 主要原则 每个人都有机会 在集团层面由集团总裁亲自掌控甄选过程 甄选100名候选人的工作由总经理亲自负责, 不能授权 总经理委员会已经从5大方面制订出清晰的甄选标准 部门经理可以申请提名总经理候选人 所有员工都可以申请提名部门经理候选人 甄选100名候选人是一项持续进行并不断发展的工作 第六页，共三十八页。 计划启动与早期工作 第七页，共三十八页。 甄选程序 第八页，共三十八页。 总经理同候选人一起填写评估单 由区域代表将候选人名单提交给顾问委员会 顾问委员会将提名建议提交给凯宾斯基行政委员会讨论决议 候选人享受优先权 备注：在调动／升职方面，候选人享有优先权。当出现职位空缺时，