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Lean 的主要工具 准时化生产及拉动式系统 单件流 看板系统 改善 * 第二十八页，共五十七页。 准时化生产与拉式系统 第二十九页，共五十七页。 在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。 拉动式系统 配料 地址 0017-0010-002R 准时化生产与拉动式系统 * 第三十页，共五十七页。 准时化生产是精益生产方式的核心和支柱，是有效运用多种方法和手段的综合管理体系。 它通过对生产过程中人、设备、材料等投入要素的有效使用，消除各种无效劳动和浪费，确保在必要的时间和地点生产出必要数量和质量的必要产品，从而实现以最少的投入得到最大产出的目的。 准时化生产强调“非常准时”和“按需要生产”，它要求生产过程中各个环节衔接的准时化，没有不必要的物流和停顿，按用户的质量、数量和交货期要求进行生产。准时化生产通过对生产流程的物流和信息流的改善得以实现 * 第三十一页，共五十七页。 JIT的基本手段 以最终用户的需求为生产起点，拉动式生产 物流平衡，适时适量生产 生产同步化、均衡化 看板管理 作业人数弹性配置 质量保证 无库存生产 通过不断减少库存来暴露管理中的各种问题，以不断消除浪费，进行持续改进。 * 第三十二页，共五十七页。 我们的目标 在正确的时间以正确的方式按正确的路线 把正确的物料送到正确的地点，每次都刚 好及时 每次都刚好及时！ Just In Ti