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PAGE 1 PAGE 1 2021年招聘技巧学习  　　杰克.韦尔奇说过，我们能做到的全部事情就是把赌注押在我们选择出的人身上。若你不想押错赌注，那么你就要选择员工时慎思明辩，避开聘请聘请技巧学习中的一见钟情。下面是范文啊我为你搜集到的聘请技巧，盼望可以关心到你。  　　聘请技巧学习  　　一个处于相当关键岗位的员工离职了，你必需聘请怎样聘请人员一名新员工来填补这个空缺。你手里有成堆的个人简历和求职信。你左挑右选，最终确定了最终的面试人选。  　　一个小伙子的衣着、谈吐让你颇为观赏，他的学历背景也让你对他刮目相看，他的自信给你留下深刻印象，他过往的职业经受使你确定他肯定能够胜任你的空缺职位。你几乎已经认定他就是你的最佳候选人了，你甚至不情愿再铺张时间面试下去，预备当即拍板打算 就他了!  　　可是，先等等。  　　一见钟情的成本  　　聘请聘请技巧共享并非一见钟情你情我愿他嫁你娶那么简洁，聘请的过程如同一场猜测练习，而一次猜测失误(错误的聘请聘请技巧总结)所带来的铺张或损失是不行弥补的。有报告显示：聘请聘请技巧和留意事项新员工以取代误用员工，其耗费的金额往往高达该员工工资的2到4倍之多。聘用一个表现不佳的员工，还可能带来更为严峻的负担，比如培训的费用、由于该员工不胜任而产生的附加费用或利润损失、解雇赔偿等等。而且，用用了这个不合格的人很