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工程部造价人员绩效考核表 被考核人姓名： 职位： 部门： 考核人姓名： 职位： 部门： 项目负 部门经 KPI 指标 分值 绩效目标 自评 责人 理 工作态度 10 工作的服从性高，工作主动性强，具有敬业精神 能够遵守公司的各项规章制度、工作考核规定、造价 工作纪律 10 人员取业道德准则及公司有关廉政律建设的要求 按照咨询程序开展工作，具有较强的专业水平、协调 工作能力 10 沟通能力、处理问题能力 工作完成质量好、效率高，具有很好的团队协作性， 工作表现 10 业主及承建单位的信息反馈良好 缺少咨询、施工合同及相关关补充协议的，每缺少项扣 1分: 缺少与最终咨询成果义件相关的文件、 纪要和函件 资料控制 10 的，每缺少一项 扣 0.5 分; 3. 无接受、归还和移交归档清单的每缺少一项扣 0.5 分。 1、咨 : 询成果义件如出现工程量或计量单位有误、单价小含埋、项目漏项、顶目特征及工程内容不明确、项目编码、项目名称等小符合计价规范势求的，每发现一处扣 0.5 分; 2、采用的消耗量定额、取费标准、材料及设备价格有误、套用消耗量定额项目错项、漏顶、重项、计价程序、取费基数出现错误的，每发现一处扣 0.5 分 ; 3、咨询成果文件无项目负责人签字的扣 5 分； 质量控制 50 4、工程变量与现场签证审核的依据不充分，设计变更手续、签证程序无相关专业造价工程帅签字的、内容与实