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全寿命周期物资质量监督管理探索（企业管理论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“质量管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6367字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：全寿命周期物资质量监督管理探索 2 一、全寿命周期物资质量监督管理的目标 2 二、全寿命周期物资质量监督管理的主要做法 3 1．应用信息化手段加强质量监督计划管理。 3 2．质量监督“覆盖率”管控。 3 3．质量监督“完成率”管控。 4 4．应用“网格化”理论明确质量监督业务分工。 4 5．利用信息化手段加强全过程质量监督信息管理。 4 三、全寿命周期物资质量监督管理质量问题闭环管理 5 1．建立供应商约谈机制。 5 2．建立质量监督与招标联动机制。 6 3．建立供应商整改验收机制。 6 4．保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制。 6 四、全寿命周期物资质量监督管理活动成效 7 文2：开展物资质量监督及专项抽检的必要性 7 1.物资质量监督及专项抽检中存在的问题 7 2.物资质量监督和专项抽检的内容 9 3.强化物资到货质量验收，提升物资管理工作的策略 9 结论： 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 全寿命周期物资质量监督管理探索（企业管理论文资料） 文1：全寿命周期物资质量监督管理探索 质量监督是建设坚强智能电网的需要，电网物资质量的好坏直接关系到电网安全运行；质量监督是公司物资集中招标采购的需要，物资集中采购，中标供应商数量多、范围大，质量水平参差不齐，物资质量风险加大。通过开展质量监督，可以加大质量问题处理力度，督促供应商提高供货质量。质量监督是保证供货质量的需要，主要原因有以下四个方面：一是供应商以追求利润为目标，往往降低生产成本，给质量管控带来风险；二是当前社会质量诚信体系不健全；三是新材料新工艺的大量应用，特别是特高压工程国产化，对引进技术消化不彻底；四是业主单位质量管控手段不完善，造成当前质量问题时常出现。 建立健全全寿命周期物资质量监督管理体系，从质量监督计划入手，开展全过程数据的收集和分析，通过各层级、横向各部门协同，实现质量监督管理的时效性、准确性和规范性和物资质量监督闭环管理。 一、全寿命周期物资质量监督管理的目标 物资质量监督工作作为电网公司全面质量管理的重要组成部分，涉及到省、地（市）、县公司多个层面，以及物资、基建、运检、营销、信通、调度等多个部门。按照 “依靠业主单位、联合专业部门、依托检测机构、突出生产厂家”的质量管控思路，从健全物资质量监督网络入手，不断强化物资部门与各专业部门的横向协同，加强与各层级质量监督实施单位的纵向贯通，充分利用系统内检测资源和社会第三方检测资源，增进与供应商的沟通互动，不断加强和推进物资质量监督工作。 全寿命周期物资质量监督管理的范围包括制造阶段、交付验收阶段、安装调试阶段、运行阶段和报废阶段的物资质量监督。 全寿命周期物资质量监督管理的目标是：在统一领导下，充分依托项目单位，得到横向专业部门的支持，利用电网公司物资检测中心和社会第三方检测机构的检测资源实施检测，强化供应商物资质量主体责任，逐步形成“横向到边、纵向到底、内外互动” 的质量监督网络，全面落实业主单位质量监督责任和供应商质量保证责任，进一步提高入网物资质量。 二、全寿命周期物资质量监督管理的主要做法 1．应用信息化手段加强质量监督计划管理。 电网公司将三个百分百的计划覆盖率和计划完成率列入指标考核范围，通过电子商务平台开展质量监督任务，如驻厂监造、抽检、关键点见证、专家巡检。为确保高质量完成同业对标考核要求，通过erp系统开发物资质量监督的覆盖率和完成率的预警功能，减少人为数据统计工作中出现的偏差，提高工作效率，确保数据的可追溯性、准确性和及时性。 2．质量监督“覆盖率”管控。 根据三个百分百全覆盖要求，ERP系统实现对各种采购策略的中标物资质量监督计划覆盖情况进行预警。当中标结果转换成合同草稿后，在ERP系统生成质量监督任务物资清单，通过电子商务平台下发驻厂监造任务，项目单位制定抽检方案，若没有及时下发驻厂监造任务和抽检计划的物资，信息系统进行预警提醒，省物资供应公司以邮件方式通知各项目单位质量监督专责。 3．质量监督“完成率”管控。 对已开展质量监督任务的物资，系统在ERP系统跟踪其收货情况，并进行预警。属于抽检范围的物资，项目单位收货后及时安排送检，在电子商务平台编制抽检总结；驻厂监造