发现与解决问题课件.pptxVIP

;培训纪律;;课堂讲授 分组讨论 体验学习 学员分享 ;发现问题的重要性 发现问题与分析根本原因 如何解决问题;;发现问题的重要性;扁鹊论医;X射线的发现; “是故圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱，此之谓也。夫病已成而后药之，乱已成而后治之，譬犹渴而穿井，斗而铸锥，不亦晚乎！” ─ 黄帝内经.素问.四气调神大论篇第二 ;;管理人员的责任重点在于异常管理， 异常管理首先在于及时发现异常， 5S即是发现问题的优秀工具。 例如：干净整洁的地面如果有一点油渍，???说明机器存在异常（漏油）；相反，如果现场脏乱，漏油的问题可能不易被发现。; 5S产生的效益： 5S是公司的最佳推销员(Sales) 5S是降低成本的节俭家(Saving) 5S是企业进行安全生产的守护神(Safety) 5S是标准的推动家(Standardization) 5S是工作满意的创造家(Satisfaction) ;事先列出核对清单或一览表，然后对照其所要求的项目，一一检查核对，从中发现问题。 核对法简捷明快，容易掌握，容易实施。其最困难的部分是把清单设计好，一旦设计完成，就可以延用很长一段时间。;人（Man）：人员间有无配合不良？适合该工作否？有无责任心？技能如何？效率如何？按作业标准否？积极性如何？ 机（Machine）：配备足够？产能满足要求？是否经常出现故障？