监理单位工程质量安全三年提升行动实施方案.docVIP

精选文本 精选文本 . . 精选文本 . 工程质量平安治理提升三年行动 监理实施细那么 编制人： 审批人： 精选文本 精选文本 . . 精选文本 . 北京旭日明工程管理 北七家工程监理部 2021年8月 质量平安提升行动监理实施细那么 一、编制依据? 1、?住房城乡建设部关于印发工程质量平安提升行动方案?的通知 建质[2021]57号文件； 2、北京市住房和城乡建设委员会关于印发?北京市工程质量平安提升行开工作方案?的通知 京建发〔2021〕165号； 3、公司各项管理制度；? 二、管理目标? 通过开展工程质量平安提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量平安管理制度，落实工程质量平安主体责任，强化工程质量平安监管，提高工程工程质量平安管理水平，使工程质量平安管理水平得到明显提升。 三、质量提升行动实施措施? 1、质量督查小组?? 组?长：刘智武? 成?员：孙永岗、李留顺、刘烨、曹留彬、任剑波 2、阶段性工作开展? 〔1〕自查自纠工作〔2021年8月至2021年9月〕? 〔2〕质量提升工作〔2021年9月至2021年12月〕? 精选文本 精选文本 . . 精选文本 . 〔3〕工作总结〔2021年1月〕? 3、自查自纠工作? 从8月1日起，对工程全面开展工程质量的自查自纠，由公司工程部负责人组织工程管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围A14工程；排查重点：工程危大工程方案审批、落实情况，基坑支护及地基根底分局部项工程质量验收情况，沉降观测，混凝土试块强度等。对查出的问题进行原因分析。确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制，确保工程质量；并对查出的问题制定处理措施，及时催促施工单位进行处理。? 4、落实主体责任? 〔1〕加强对建设单位、施工单位的质量提升的宣传工作，强化质量意识。监督质量工作落实到实处。? 〔2〕落实质量主体责任和责任追究工作，工程监理部每个管理人员为一个主体，将质量监控任务落实到每个人身上；? 1〕管理人员责任：视质量问题大小，根据公司相关管理规定进行处分，处分有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的，将进行开除处理。?? 2〕履行职责、严控工序质量、工作质量；每个管理人员加强学习，努力提升自我技能及管理经验，根据岗位职责要求，每个管理人员认真责履行好各自职责，从工序开始，严把质量关。? 3〕加强质量检查及质量跟踪：由工程总监组织实施带队检查；检查的形式分为专项检查和抽查；对存在质量隐患的、不能满足标准要求及质量标准的，及时监督施工未进行整改、返工、报验；专业监理工程师、监理人员全程跟踪，在施工过程中进行质量控制。? 5、提升工程管理水平 学习公司制定的?程序文件?、?管理手册?、?工程管理制度汇编?等相关文件，完善工程质量管控体系，建立质量管理标准化制度和评价体系，执行质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化，将质量责任落实到人。? 精选文本 精选文本 . . 精选文本 . 6、工作要求? 质量提升是一个长期的过程、一个持续改良的过程；工程总监、专监、监理员必须高度重视，在上级建设主管部门的指导下，通过工程总监的带着管理、公司领导的监督、指导下，精心安排、周密部署，针对工程工程的实际情况，力求实效，本着实事求是的态度；并通过人、料、机、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，到达质量提升效果。? 四、平安提升行动实施?? 1、工作目标? 坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，坚守“开展绝不能以牺牲人的生命为代价〞这条红线，通过建立平安生产责任制，制定平安管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，标准生产行为，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准标准的要求，人、料、机、环处于良好的生产状态，并持续改良，不断催促加强工程平安生产标准化建设。? 2、工作内容? 〔一〕平安目标管理标准化? 根据工程自身平安生产实际，制定总体和年度平安生产目标。? 〔二〕平安管理督查小组???? 组?长：刘智武? 成?员：孙永岗、李留顺、刘烨、曹留彬、任剑波 〔三〕管理制度标准化? 1〕法律法规、标准标准? 公司各职能部门应及时识别和获取工程适用的平安生产法律法规、标准标准，并跟踪、掌握有关法律法规、标准标准的修订情况，及时提供给工程经理部。工程监理部将适用的平安生产法律法规、标准标准及其他要求及时传达给从业人员。工程监理部应遵守平安生产法律法规、标准标准，并将相关要求及时转化为本工程的规章制度，贯彻到各项工作中。? 2〕规章制度? 精选文本 精选文本 . . 精选文本 . 建立健全平安生产规章制度，并发放到相关工作岗位，标准从业人员的生产作业行为。〔平安生产规章制度：平安生产职责、平安生产投入、文件和档案管理、