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赢在执行力试题 公司名称： 部门名称：_________ 考生姓名：__________分数：__________ 一、单选题 共6 题 题号: 1 在知识经济时代的市场竞争中，惟有整合团队的力量，群策群力，共同拼搏，才是 成功取胜之道，这在当今各行各业中已是普遍的共识。然而要成功经营一个高绩效 的团队，没有良好的组织沟通技巧是不可想象的，也正因此，杰克—韦尔奇才会说 管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。沟通无时无刻不在进行，一次好的沟通取得 的效果是不可估量的，而一次失败的沟通取得的恶果也是影响巨大的，那以下哪种 沟通是失败的？  A 、秘书小文的报告措词很不准确，老总拿着报告对小文说：“这些报告有 一些地方的措词不是很准确，你拿回去修改一下。如果有问题可以请教丘主 任。”  B 、生产主管拿着不合格的产品对小李训话：“你还想不想干了，不想干赶 快回家。”  C 、财务部拿来公司的财务报告给老总，并且建议是否可以简化一下财务 报销的审批流程，老总回答说“你的提议很好，我看一下，再给你回复。”  D 、刘总昨天由于陪客户没有休息好，但第二天还是精神矍铄地召开会议。 题号: 2 对于心态好能力也好的员工,管理者应采取哪种管理风格?  A 、参与式  B 、推销式  C 、授权式  D 、沟通式 题号: 3 本文中的沃尔玛的发展应属于以下的哪种发展模式？  A 、价值扩张  B 、滚动式发展  C 、专业化发展  D 、虚拟规模 题号: 4 “授权式”管理风格应是针对以下哪种员工？  A 、能力好心态好  B 、能力好心态不好  C 、能力不好心态好  D 、能力不好心态不好 题号: 5 在企业当中，管理的核心是?  A 、用合适的人干合适的事  B 、找有能力的人  C 、找学历高的人  D 、找资历深的人 题号: 6 A公司是从事纸业的一家大型企业，近年来，在房地产、酒店等行业都有投资。从 企业发展的模式来看，该企业处在什么阶段？  A 、滚动式发展  B 、价值扩张  C 、多元化经营  D 、资产保值 二、多选题 共6 题 题号: 7 造成执行不力的核心因素有哪些?  A 、态度  B 、技能  C 、学历  D 、能力 题号: 8 在召开团队会议的时候，需要利用某些手段抓住听众的注意力，你认为下面哪些做 法对抓住听众注意力有帮助？  A 、适时提问  B 、鼓励讨论  C 、布置简短的活  D 、提供高档的会议空间 题号: 9 建立执行备忘录并纳入制度的操作方法有哪些?  A 、评选优秀执行部门、执行者  B 、提拔优秀的执行者  C 、纳入执行的备忘录  D 、纳入职前教育 题号: 10 企业的发展模式分为哪几种?  A 、滚动式发展  B 、价值扩张  C 、规模扩张  D 、稳定式发展 题号: 11 敢于执行的关键是？  A 、用对人  B 、对执行者严格要求  C 、纵容执行者的能力  D 、提拔执行者 题号: 12 沟通的原则是?  A 、汉堡式沟通  B 、语气、表情沟通  C 、掌控情绪沟通  D 、灵活沟通 三、判断题 共13 题 题号: 13 提高团队执行力的首要一点是目标明确，万众一心。  A 、正确  B 、不正确 题号: 14 良好的沟通是执行的核心，执行的关键是敢于执行。  A 、正确  B 、不正