第15讲 2Z102000施工成本控制(七)(2011年新版).pdfVIP

精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 （三）偏差分析的方法 偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。 1．横道图法 用横道图法进行费用偏差分析，是用不同的横道标识已完工作预算费用（ BCWP）、计划工作预算费用 （BCWS）和已完工作实际费用（ACWP），横道的长度与其金额成正比例。 横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差 的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。 2．表格法 表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。它将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳人 一张表格中，并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出，使得费用管理者能够综合地了 解并处理这些数据。 用表格法进行偏差分析具有如下优点： （1）灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项。 （2）信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制。 （3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。 3．曲线法 在项目实施过程中，以上三个参数可以形成三条曲线，即计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用 （BCWP）、已完工作实际费用（ACWP）曲线。 （四）偏差原因分析与纠偏措施 1．偏差原因分析 偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而有可能采取有针对性的措施，减少或避免相同 原因的再次发生。 一般来说，产生费用偏差的原因有以下几种，见图2Z102043-4。 精品 文档 精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 2．纠偏措施 （1）寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案； （2）购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品； （3）重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间； （4）改变实施过程； （5）变更工程范围； （6）索赔，例如向业主、承（分）包商、供应商索赔以弥补费用超支。 2Z102044掌握施工成本分析的方法 一、施工成本分析的依据 施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本 升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；另一方面，通过成本分析，可从账簿、报表反映的 成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创 造条件。 （—）会计核算 会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，做出预测，参与 决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、 登记账薄、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法，来记录企业的一切生产经 营活动，然后据以提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据。资产、负债、所有者权益、 营业收入、成本、利涧等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。由于会计记录具有连续性、系统性、 综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据。 （二）业务核算 业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表，如单位工 程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等等。业务 核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算， 不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有 经济效果。它的特点是，对个别的经济业务进行单项核算。例如各种技术措施、新工艺等项目，可以核算 已经完成的项目是否达到原定的目的，取得预期的效果，也可以对准备采取措施的项目进行核算和审查， 看是否有效果，值不值得采纳，随时都可以进行。业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及 精品 文档 精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 时采取措施进行调整。 （三）统计核算 统计核算是利用会