浅谈建设工程监理与建设工程项目管理的关系共.docVIP

毕业论文 题　　目：浅谈建设工程监理与建设工程项目管理的关系 专业班级： 姓 名： 　 学 号： 指导老师： （ 校内） 指导师傅： （ 校外） 迄止时间：2011年 7 月 18 日～ 2012年 5 月 15日 2012 年 5月 15日 工程监理与工程项目管理关系浅谈 摘要：章从涵义、业务范围及相关政策法律和规章等方面探讨了建设工程项目管理与建设工程监理的关系。 关键词：建设工程；工程项目管理；工程监理 目 录 摘 要 2引 言 4 第一章 建设工程项目管理 5 1.1涵义 5 1.2 业务范围 5 1.3相关政策法规和规范 5 第二章 建设工程监理 6 2.1涵义 6 2.2 业务范围 6 2.3相关政策法规和规范 6 2.4发问回顾 6 第三章 建设工程项目管理与建设工程监理的比较分析 7 3.1业务范围 7 3.2服务对象及提供者 8 3.3法律责任 8 3.4行业准入 8 结 论 9 参考文献 9 后记或感谢 10 引 言 我国推行建设监理制度十几年来，取得了显著成效，对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用，赢得了社会的广泛认同，促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等～大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显[I]。但是，也应清醒地看到，随着世界经济一体化与加入WTO，市场经济的不断成熟和发展， 项目管理方式的不断演进， 建设项目的目益庞大和复杂，无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。国家没有对建设工程项目管理市场设定新的准入制度，而是对与建筑业相关的具备资质的企业开放，鼓励其积极参与到工程项目管理中去，同时对从业人员也没有设定新的准入制度。这符合建设工程项目管理的本质和要求，也将有利于建设工程项目管理的发展。通过以上阐述，我们可以从服务对象及提供者、业务范围、法律责任、行业准入等方面对两者进行比较分析，以便进一步搞清两者之间的关系及区别。 第一章. 建设工程项目管理 1.1涵义　　英国特许建造学会对建设工程项目管理是这样定义的：从项目的开始到项目的完成，对项目进行全过程的计划、协调和控制。其目的是为了满足建设单位的要求，在给定的费用和所要求的质量标准下，按时完成只有一定功能和经济实用性的项目。 　　建设部2003年发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市〔2003〕30号)文件对建设工程项目管理的涵义作了明确的定义，即建设工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受建设单位委托，按照合同约定在工程项目决策阶段为建设单位编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为建设单位提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务，代表建设单位对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。 　　因此，无论国外或是国内，对建设工程项目管理这一概念的定义有很大的相似性，即都认为建设工程项目管理是全方位、全过程的管理，工作内容包括计划、协调、控制和管理等。 1.2业务范围　　按照建设部2004年发布的《建设工程项目管理试行办法》（建市〔2004〕200号），建设工程项目管理的业务范围包括：　　1．协助建设单位进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；　　2．协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续；　　3．协助建设单位提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制； 　　4．协助建设单位组织工程监理、施工、设备材料采购招标；　　5.协助建设单位与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；　　6．协助建设单位提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向建设单位方移交竣工档案资料；　　7．生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；　　8．项目管理合同约定的其他工作。　　从以上业务范围来看，建设工程项目管理企业必须能够代表建设单位统筹资源，把前面提及的各种拆零细分的专业服务(前期策划、造价控制、设计过程管理、招标代理、监理、审图)以及其它管理因素“化零为整”进行综合管理。因此建设工程项目管理在某种程度上是对各种专业服务的整合与集成。 1.3