人力成本控制与精益化人力资源管理.pptxVIP

全员精益化管理第一页，共四十页。人工成本管控与精益人力资源管理越来越多的企业感到人力成本在不断增加随着人工成本上升，企业经营压力越来越大，加强人工成本管控，实现精益化管理，是人力资源管理的重要职能。人力成本管控，既是一个战略问题，也是一个技术问题，涉及到企业的竞争力。生产同样的产品，提供同样的服务，如果人工成本高于同行业，你的竞争力就会下降。社会只承认平均的必要劳动时间，超出部分需要由企业内部来消化。因此，加强人工成本管控，关乎企业的赢利水平和在市场中的地位。本课程从◆如何正确认识人力成本、统计和分析人工成本？◆如何管控人力成本、降低人事费用率、提高人力投入的贡献率？◆如何做好精益化人力资源管理、提升人力资本价值和人力资源管理的贡献率？三个方面，全面系统地讲解人力成本管控的方法、路径和工具。第二页，共四十页。contents一、人力成本控制总论□ 对人力成本控制的理解□ 如何理解人力资源成本管理□ 人力资源成本分析二、人力资源成本管控□ 战略决策是人力资源成本管理的关键□ 绩效薪酬体系是人力资源成本管控的守门员□ 管理改善是人力资源成本管控的手术刀三、以人力资源价值为导向的人力资本管理□ 从人力成本控制到人力资本投资□ 人力资本投资管理的三大策略方法□ 如何提高人力资源管理对企业的贡献度第三页，共四十页。1人力成本控制总论对人力成本控制的理解第四页，共四十页。为什么要控制人力成本市